エネルギーや素材、機械、バイオ──。本連載でも見てきたように、深い知見に裏付けられたハードウエアで社会課題を解決する「ディープテック」のスタートアップ企業が、イノベーションの起点になろうとしている。ディープテックを中心に国内100社弱、海外20社弱に総額約90億円を投資するリバネスグループの丸幸弘最高経営責任者（CEO）に、ディープテックの動向とテクノロジーを通した課題解決の戦略を聞いた。

丸　幸弘（まる・ゆきひろ）氏　リバネス代表取締役グループCEO。 1978年生まれ。神奈川県出身。2006年東京大学大学院農学生命科学研究科博士課程修了。02年同大学院在学中にリバネスを設立。 20年に人類の課題解決に資する研究開発型テクノロジーや企業に投資するリアルテックホールディングスを設立、代表を兼務している。
丸　幸弘（まる・ゆきひろ）氏　リバネス代表取締役グループCEO。 1978年生まれ。神奈川県出身。2006年東京大学大学院農学生命科学研究科博士課程修了。02年同大学院在学中にリバネスを設立。 20年に人類の課題解決に資する研究開発型テクノロジーや企業に投資するリアルテックホールディングスを設立、代表を兼務している。

なぜ、今ディープテックが注目されているのでしょうか？

丸幸弘・リバネスグループCEO（以下、丸氏）：テクノロジーってそもそももうけるための手段ではないんですよ。空を飛びたいとか、環境を良くするとか課題解決のためにある。そして、何も人工知能（AI）とか最先端の技術だけがすべてではない。ローテクと組み合わせてディープイシューをやっつけるというパターンだって十分、人類の未来に貢献するわけです。

ディープテックで注目の分野は？

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り2376文字 / 全文2797文字

日経ビジネス電子版有料会員になると…

特集、人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題

ウェビナー【日経ビジネスLIVE】にも参加し放題

日経ビジネス最新号、10年分のバックナンバーが読み放題

有料会員と登録会員（無料会員）の違い

この記事はシリーズ「日本に埋もれる「化ける技術」」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。