北陸の繊維産地でテキスタイル(布地織物)の受託製造に甘んじず、自社ブランドを打ち立てて勝負しようとするドン・キホーテがいる。カジナイロン(金沢市)、カジレーネ(石川県かほく市)を率いる梶政隆社長だ。糸やテキスタイルの加工では一日の長があり、ものづくりへのこだわりをブランドに昇華。収益拡大につなげている。「座して死を待つ」のではなく、無謀といわれても寄って立つべき道を切り開く。

前回の記事:北陸繊維産業は死なず(上)縦糸はM&A、横糸は若手への負託 丸井織物が紡ぐ経営革新

 「こんなもん売れるか」。梶社長はアパレル大手首脳が発した辛らつな一言が今も忘れられない。6年前、ポーチなど自社のテキスタイルを使ったトラベル用品ブランドを立ち上げてしばらくたったころだ。

極細糸を撚る独自技術

 無論、糸加工やテキスタイルが主力の中小企業が消費者向けビジネスに分け入ることに不安がなかったわけではない。だが、「長年鍛えてきた極細糸を織物にする技術や、(日本の織物生産の約半分を占める)北陸という産地が持つ付加価値は消費者に響くはず」と自らの信念に従った。

カジナイロンなどを率いる梶政隆社長は自社ブランドにこだわる
カジナイロンなどを率いる梶政隆社長は自社ブランドにこだわる

 カジナイロンやカジレーネなどの企業群であるカジグループ。母体となったのは1934年創業の梶製作所だ。繊維をロールから送り出してよる機械や、繊維に樹脂添加剤をつける機械など、他のメーカーがやらないニッチな機械を長年手掛けてきた。今も「梶しかできない」と世界中から注文が舞い込むが、カジグループの現在の主力はナイロンを中心としたテキスタイル加工だ。

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