2020年、企業活動に様々な悪影響を与えたコロナ禍。経営トップや管理職が強く危惧していることの1つが、新入社員に例年通りの教育を施せていないことに違いない。テレワークの普及などにより入社直後の集合研修はことごとく縮小。配属後のOJTや、先輩とのコミュニケーションすらままならない。従来型の新人教育を受けずにここまで来た今年の新入社員は今、どうなっているのか。その現実からは、多くの日本企業が実施してきた既存の社員教育の思わぬ真実が浮かび上がる。(写真=アフロ)
シリーズ
職場の希望かお荷物か 今年の新入社員

完結
5回
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本当に変えていいのか「新人教育」 世の中の理不尽、誰が教える?
コロナ禍でくしくも顕在化し始めた従来型の新入社員教育の問題点。今後は、より効率的な教育プログラムの開発が企業の間で進むのは間違いない。だが、“スマートすぎる新人教育”は、それはそれで落とし穴が潜む恐れがある。
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新人歓迎の大定番「飲み会、運動会、社員旅行」 消える昭和流
集団型研修同様、多くの企業で中止や延期に追い込まれたOJTや新入社員歓迎イベント。今年の新人が順調に育てば、そうした一連のプログラムも意義を問われかねない。実際に、その中には新人の能力開発に必ずしも結びつかないものが存在…
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もう名刺の交換もお辞儀の仕方もいらない? 岐路に立つ新人研修
多くの企業が毎年当たり前のように実施してきた新人研修。だがそのすべてが新人の育成や団結力に強く結びついているとは言い切れない。中には、効果があまり期待できないものも見受けられる。
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成長力・定着率とも異常なし 今年の新人むしろ有望説
従来型の教育を受けず、不安を抱えたまま入社から半年が経過した今年の新人。だが企業の現場からは「今年の新人はむしろ有望」との声が少なからず上がる。従来型教育を知らない新人たちの健闘は、既存の新人教育法にある疑問を投げかける…
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研修、OJT、先輩との対話…ほぼ省略 まともに育つ?今年の新人
まさにコロナ禍の直撃を受けた、2020年4月入社の新入社員に対する新人教育。研修からOJT、先輩との対話まで、ほぼ未経験のままここまで来た社員も少なくない。従来型の新人教育を受けない彼らはこの先、まともに育つことができる…
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全8回