コロナ禍で多くの企業を悩ませているのが「ノルマをやめるか、続けるか」だ。
 むちゃな目標設定が大きなトラブルや不祥事の温床になることは歴史が証明している。
 とはいえ、「ノルマなき経営」で組織が成長を続けるのは、想像以上に難しい。
 アフターコロナの時代、企業と社員はどう目標を掲げ、成長していくべきなのか。
 (写真:PIXTA)
 

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