シリーズ
小原擁の金融まんだら
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三菱UFJ銀、動き出す半沢改革 本店建て替えで「銀・信・証」集約
4月1日に就任した三菱UFJ銀行の半沢淳一頭取が、日経ビジネスのインタビューに応じた。在宅勤務の恒常化など、アフターコロナの新しい働き方を踏まえ、東京・丸の内の三菱UFJ銀本店を建て替えると表明。グループの新拠点として、…
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2週間で障害4回、みずほ銀の後手後手対応 トップ交代は延期か
2週間で4回ものシステム障害を発生させたみずほ銀行。グループトップが記者会見に出ず後手後手にみえる対応に「悪いことは下のせいにして、後回しにする、あしき日本企業の典型」との声が噴出。信頼回復が急務だが、頭取交代の延期にも…
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みずほ銀行のATM障害は、起こるべくして起きた
2月28日にATMで不具合が生じる障害を起こしたみずほ銀行は3月1日、記者会見を開き、藤原弘治頭取が「お客様につらい思い、ご迷惑をかけてしまった」と陳謝した。原因について、定期預金データの移行作業を実施し、システムの処理…
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みずほ銀、新頭取は営業畑23年の加藤氏 「商売下手を改善する」
みずほフィナンシャルグループは、みずほ銀行の新頭取に加藤勝彦・常務執行役員（55）が就任する人事を発表した。加藤氏は就任記者会見で3メガバンクの3番手に甘んじている現状に「みずほの商売下手な部分を改善したい」と巻き返しを…
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「半沢」で話題の三菱UFJ銀新頭取、「損益分岐点下げる経営を」
三菱UFJフィナンシャル・グループは2020年12月24日、三菱UFJ銀行新頭取に取締役常務執行役員の半沢淳一氏（55）が就任するトップ人事を発表した。銀行では珍しい13人抜きの異例人事だ。銀行勤務時代の同期である池井戸…
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古民家再生支える「デジタル証券」 個人投資家開拓に新手法
古民家の再生に「セキュリティー・トークン」と呼ばれるデジタル証券を活用する取り組みが動き出す。ブロックチェーンの技術で投資家の情報を可視化し、クラウドファンディングでは難しかった他者への権利譲渡などが容易になる。新たな投…
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りそなHD、関西みらいを完全子会社化へ 地銀再編の基軸となるか
りそなホールディングスは、連結子会社の関西みらいフィナンシャルグループを完全子会社化すると発表した。経営の意思決定スピードを上げて、店舗統廃合などの改革を急ピッチで進める方針だ。南昌宏社長は「関西圏での地銀再編のプラット…
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みずほ銀が邦銀初のデータ販売、頭取「課題解決業に変わる」
みずほ銀行の藤原弘治頭取が日経ビジネスのインタビューに応じた。新型コロナウイルス禍で苦境となっている航空、運輸業などの企業について「全力で支える」と明言。一方、「与信管理は重要であり、ときには厳しい話もする」と融資先と深…
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信託銀の議決権不適切集計 デジタル化の遅れも背景に
三井住友信託銀行とみずほ信託銀行は、取締役の選任の賛否などを記載した株主総会書類について、適切な事務処理をしておらず、計1300社を超える企業で一部の株主の意見が反映されていなかったと発表した。一連の問題の原因となったの…
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3メガ、4～6月期軒並み減益 「預金＞融資」が示す将来不安
三井住友、三菱UFJ、みずほの3メガバンクグループの2020年4～6月期決算が出そろった。貸倒引当金などの与信コストが増えたことで、連結純利益が前年同期比で2～6割減少と苦戦した。新型コロナウイルスの影響が長期化する中、…
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今更？ 3メガ＋りそなの個人間送金手数料引き下げに冷ややかな目
三菱UFJ、三井住友、みずほの3メガバンクとりそな銀行、埼玉りそな銀行の大手5行が少額決済に新しい送金の枠組みをつくることで合意した。買い物の際にキャッシュカードで支払うと、口座から直接引き落とされる「J-Debit（J…
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三菱UFJ、デジタル化加速へ社長直下チーム発足
2020年4月に「初の理系メガバンクトップ」となった三菱UFJフィナンシャル・グループの亀沢宏規社長が日経ビジネスのインタビューに応じた。銀行業界は、新型コロナウイルスによるデジタル化を踏まえ、人員構成の見直しや店舗改革…
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三井住友銀、メガ初の全支店予約制 進む店舗の「コンサル拠点化」
三井住友銀行が7月6日から全412支店の窓口対応について予約制を導入した。混雑緩和によるコロナ感染拡大防止に加え、新型コロナの影響で、ネット経由の口座開設数などが急増していることから、決めた。個人客への資産運用相談などコ…
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SBIの地銀連合構想、横浜銀行グループ参画で高まる求心力
地銀の雄、横浜銀行を傘下に置くコンコルディア・フィナンシャルホールディングスがSBIホールディングスの設立する地方創生を支援する新会社に出資する。全国規模の再編には距離を置いていたコンコルディアの参画で、地銀連合構想を掲…
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三井住友、利益で初の三菱UFJ超えも社長「比較意味ない」
三井住友フィナンシャルグループ（FG）の利益が初めて、三菱UFJフィナンシャル・グループ（FG）を超えた。最大手の三菱UFJFGを抜いて、現行の3メガバンク体制となって初めて首位となった。三井住友は既に本業利益である業務…
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三井住友FGがSBIと提携、透けるデジタルへの危機感
三井住友フィナンシャルグループ（FG）とSBIホールディングス（HD）は2020年4月28日、デジタル分野で戦略的な資本・業務提携を結ぶことで基本合意したと発表した。SBIが今後設立する予定の、地方銀行向けにフィンテック…
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「人生最後の仕事だと思ってやっている」 大蔵省出身頭取の覚悟
金融機関トップは、金融庁の言っていることを単に連呼するのではなく、現場の行員が腹落ちするように自分の言葉で経営方針を語り、行員一人ひとりの意識を変えていくことが求められている。
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コスト削減巡り暗闘、幻に終わった頭取解任クーデター
「君は自分で仕事をしなくていい。下の者に任せればいい」と頭取としての振る舞いについてのアドバイスをもらった。「そうか。そうすれば仕事は案外楽だな」。内心、そう思った。しかし、就任後、総合企画部に指示して低金利下の状況を踏…
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新型コロナ、全銀協の三毛会長「資金繰り支援万全期す」
2020年4月1日に全国銀行協会会長に就任した三菱UFJ銀行の三毛兼承頭取が日経ビジネスのインタビューに応じ、新型コロナウイルスの感染拡大の影響で資金繰りに苦しむ企業の支援について「迅速、適切かつ柔軟に行うことを最優先に…
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佐賀共栄銀、頭取が男泣きしたわけ
資産が2700億円規模で全国最小銀行の佐賀共栄銀行。頭取解任されるとまことしやかに噂された時期があったが、大胆な改革によって14年間低下が続いていた貸出金利息収入を上向かせた。現頭取の二宮洋二が6年をかけて断行してきた経…
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小田嶋隆の「ア・ピース・オブ・警句」 ～世間に転がる意味不明
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徹底予測2021年 底打ちか奈落か
日本経済の節目の年として幕を開けた2020年は、誰もが予想できない最悪の1年となった。すべての始まりはコロナ禍だ…
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不屈の路程
話題の経営者や気鋭の起業家はいかにして自らの経営を確立するに至ったのか。そこにたどり着くまでの道のりは決して順風…
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菅野泰夫のズームイン・ズームアウト欧州経済
ロシアを足掛かりに、欧州経済・金融市場の調査を担当して、既に十数年の月日がたちました。英国の欧州連合（EU）離脱…
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1000年企業の肖像
日本は創業100年以上の企業が多くあり、世界一の長寿企業大国として知られる。その中には創業1000年を超えると伝…
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10 Questions
いま、世の中で起こっていること。誰もが知りたいと思っていること。でも、ちゃんと理解できていないこと。漠然と知って…
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河合薫の新・社会の輪 上司と部下の力学
上司と部下が、職場でいい人間関係を築けるかどうか。それは、日常のコミュニケーションにかかっている。このコラムでは…
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ファクトフルネス思考
「データを基に世界を正しく見る習慣」を紹介した書籍『ファクトフルネス』は、日本で90万部を超えるベストセラーとな…
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大西孝弘の「遠くて近き日本と欧州」
日本の読者にとって欧州のニュースは遠い国々の出来事に映るかもしれない。しかし、少子高齢化や低成長に悩み、企業の新…
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グルメサイトという幻
食べログ、ぐるなび、ホットペッパーグルメ──。外食店探しに欠かせない存在となったグルメサイトの地位が揺らいでいる…
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フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える
この度、故有りましてこの日経ビジネスオンライン上で、クルマについて皆様と一緒に考えていくナビゲーター役を仰せつか…
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ファストリ、異次元の経営
コロナ禍の混乱からいち早く抜け出したファーストリテイリング。破綻が相次ぐアパレル業界にあって、なぜユニクロだけが…
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テスラが仕掛ける電池戦争
日本でも2030年代半ばに新車販売でガソリン車をゼロにする方針が打ち出されるなど、各国の環境規制強化により普及段…
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70歳定年 あなたを待ち受ける天国と地獄
従業員の希望に応じて70歳まで働く場を確保することを企業の努力義務として定めた、改正高齢者雇用安定法が2021年…
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