33歳女性マネージャー率いるサッポロ「黒ラベル」が売れるワケ

　コロナ禍が長期化する中、消費の「巣ごもり」傾向が定着化している。特に食品市場では、外出自粛で苦戦する飲食店向けの業務用商品から、家庭用商品へと大規模な需要シフトが起きている。さらに、先行きに対する不安なども反映し、消費者が店頭でなじみのあるブランドを選択する「定番回帰」の流れが強まっている。

　大手4社がしのぎを削るビール市場で、その変化を捉えることに成功しているのがサッポロビールだ。定番の主力ビール「黒ラベル」の1～6月の販売数量は、業務用の落ち込みから前年同期比で77％と下がった。一方、家庭で飲まれる缶商品に限定すると、同107％と前年を上回った。他社の主力ビールの缶商品と比較しても、アサヒビールの「スーパードライ」が同93％、キリンビールの「一番搾り」は同102％で、黒ラベルの伸びが目立つ。さらに単月で見ると黒ラベルの缶は、6月は同125％、7月は同122％と大きく伸びている。

黒ラベルの缶のデザインをシンプルに改めて、若い層に受け入れられやすい洗練されたイメージを追求してきた