新型コロナウイルス感染拡大で在宅時間が長くなり、オンライン会議などで自分の顔を見る機会が増えた。肌の状態や他人からの見え方が気になり、男性でもスキンケアやメークする人が増えている。薬局などで見かける商品は、「メンズ(男性向け)向け」や「ジェンダーフリー」などターゲットの表記はそれぞれ異なる。新たなメンズ市場開拓に、大手企業も試行錯誤を繰り返しているようだ。

 オンライン会議が増え、自分の顔を見ることが多くなった。性別や年齢を問わず、悩みは共通している。今までは気がつかなかった顔のしわやシミ、肌荒れが気になる――。新型コロナウイルス感染拡大を背景に、肌の基本的な手入れとなるスキンケアをしたり、部分的に化粧するポイントメークでシミを隠したりする男性が増えている。

 女性のスキンケア・メーク市場は多種多様なブランドであふれたレッドオーシャンだ。新たにメンズ(男性向け)市場に商機を見いだす企業が増えているが、対象を「メンズ」に絞るかどうかがブランド戦略の一つの要となっている。

19年ぶりに資生堂が出したメンズブランド「SIDEKICK(サイドキック)」。Z世代の男性を対象に、日本や中国で販売開始した
19年ぶりに資生堂が出したメンズブランド「SIDEKICK(サイドキック)」。Z世代の男性を対象に、日本や中国で販売開始した

 2022年6月、資生堂はZ世代男性向け化粧品ブランド「SIDEKICK(サイドキック)」を発売した。国内では資生堂ビューティ・スクエアのみで販売し、7月からは中国でもオンラインチャネルで販売開始している。

 多様化する社会で、個性を大事にするZ世代をサイドキック(相棒)としてサポートするというコンセプトの商品だ。同社の経営戦略部メンズプロジェクトグループの藤田悟氏は「両市場で反響が大きく、好調な滑り出しだ」と話す。同社がメンズブランドを立ち上げたのは、「シセイドウメン(SHISEIDO MEN)」以来19年ぶりになる。

「Z世代」「男性」に対象を絞る理由

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12/15ウェビナー開催、「外食を救うのは誰か」第1回――すかいらーく創業者の横川氏が登壇

 新型コロナウイルスの感染拡大から3年目となり、外食店に客足が戻りつつあります。一方、大手チェーンが相次ぎ店舗閉鎖を決定するなど、外食産業の苦境に終わりは見えません。どうすれば活気を取り戻せるのか、幅広い取材を通じて課題を解剖したのが、書籍『外食を救うのは誰か』です。
 日経ビジネスLIVEでは書籍発行に連動したウェビナーシリーズを開催します。第1回目は12月15日(木)19:00~20:00、「『安売りが外食苦境の根源だ』ファミレスをつくった男が激白」がテーマです。講師として登壇するのは1970年にファミリーレストラン「すかいらーく」1号店を開業した横川竟氏と、外食経営雑誌『フードビズ』の神山泉主幹です。書籍を執筆した記者の鷲尾龍一がモデレーターとなり、視聴者の皆様からの質問もお受けします。ぜひ、議論にご参加ください。

■日程:12月15日(木)19:00~20:00(予定)
■テーマ:「安売りが外食苦境の根源だ」ファミレスをつくった男が激白
■講師:横川竟氏(すかいらーく創業者、高倉町珈琲会長)、神山泉氏(外食経営雑誌『フードビズ』主幹)
■モデレーター:鷲尾龍一(日経ビジネス記者)
■会場:Zoomを使ったオンラインセミナー(原則ライブ配信)
■主催:日経ビジネス
■受講料:日経ビジネス電子版の有料会員のみ無料となります(いずれも事前登録制、先着順)。有料会員以外は3300円(税込み)となります。
※第2回は詳細が決まり次第ご案内します。

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