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『嫌われる勇気』著者、「でも」と言うのを我慢しよう
頭では分かるけれど、現実には難しい。理想を説く「哲学者」こと、岸見一郎氏に、「青年」を自認するユーグレナの出雲充社長は、訴えた。哲学者の助言は、「『でも』と言いたくなったとき、一度、我慢してみる」こと。その心は？
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「正解至上主義」という呪縛から逃れる方法
30万人を突破した日本で学ぶ外国人留学生。異能人材を日本が活かすためには何が必要なのかについて、杉並区立和田中学校の元校長で教育改革実践家の藤原和博氏と亜細亜大学の九門大士教授が対談した。今回のテーマは自分の意見を言いに…
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新型コロナ第3波、再度の緊急事態宣言は「あり得ます」
そうすると、誰が濃厚接触者なのかが分からなくなる。これは真のピンチです。「PCR抑制派」などと、不本意なラベルを張られている私からしても、です。なぜか、お分かりですか？
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英国で接種開始。「9割に効くワクチン」の真実と、今我々がやるべきこと
我々がこの新型コロナ禍の中で健全に生き抜くために、来るワクチン接種の前に知っておくべきこと、考えるための素材を、ド素人の私が峰先生に遠慮なしにずうずうしく聞きまくった内容を、280ページに詰め込みました。
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押井守欠席裁判・共著者が語るカントクの素顔
「3人でおでんを頼んだとして、その中に卵が3つあったら普通は『1人1個だな』というふうに考えるじゃない？ でもきっと押井さんは卵が好きだったら全部食べちゃう」
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社長よりもカッコいい存在とは何か
30万人を突破した日本で学ぶ外国人留学生。異能人材を日本が活かすためには何が必要なのかについて、杉並区立和田中学校の元校長で教育改革実践家の藤原和博氏と亜細亜大学の九門大士教授が対談した。今回のテーマは社長よりもカッコい…
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『嫌われる勇気』は、リスクの高いプロジェクトだった
ベストセラー『嫌われる勇気』は、企画会議をすんなり通ったわけではない。手堅い企画ばかりを求めては、大ヒットは望めない。大ヒットを生むのは「信用」ではなく「信頼」であると、著者自ら語る。
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「お荷物の空き家」を持つ人が幸せになれる転換点
空き家の持ち主は、それを使ってくれる人が現れると、管理から解放されるだけでなく、朽ち果てる心配も当面なくなり、近所への配慮も軽くなる。何より、そこには思い出の詰まった家が、再び誰かの思い出づくりにつながるという幸福がある…
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なんでいつも勝手に異動させられるのか
30万人を突破した日本で学ぶ外国人留学生。異能人材を日本が活かすためには何が必要なのかについて、杉並区立和田中学校の元校長で教育改革実践家の藤原和博氏と亜細亜大学の九門大士教授が対談した。今回のテーマは人生100年時時代…
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酔っぱらいのケンカをロボットは仲裁できない
30万人を突破した日本で学ぶ外国人留学生。異能人材を日本が活かすためには何が必要なのかについて、杉並区立和田中学校の元校長で教育改革実践家の藤原和博氏と亜細亜大学の九門大士教授が対談した。今回のテーマはダイバーシティを叫…
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ユーグレナ出雲社長「苦しいときほど、誰かのために」
「偽りの因果律」から、抜け出そう。『嫌われる勇気』の熱烈な愛読者として知られる、ユーグレナの出雲充社長が、初めて著者の岸見一郎氏と語り合う。キーワードは「目的論」「共同体意識」「信用と信頼」。
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初めて描かれた在原業平の一代記 後編
『小説伊勢物語 業平』では、業平の歌だけを抽出し、業平が15歳で元服してから56歳で人生の幕を下ろすまでを時系列に並べました。作者である高樹のぶ子氏と万葉学者の上野誠氏の対談を二回に分けてお届けします。前編は「伊勢物語を…
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初めて描かれた在原業平の一代記 前編
新型コロナウイルス感染症対策による自粛中の5月13日に発売された高樹のぶ子さんの最新作『小説 伊勢物語 業平』（日本経済出版）が大きな話題を呼んでいます。本離れと言われる中、458ページという大作であるにもかかわらず重版…
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コロナ禍で房総の「空き家」が大人気なわけ
2020年に入ってからの「空き家」ニーズは、コロナ禍が影響している。「テレワークをするようになったので、郊外の広目の一戸建てに住みたい」「海近の家をワーケーションの拠点にしたい」といった動機だ。『空き家幸福論』の著者が、…
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『嫌われる勇気』著者、出社してくれてありがとう
部下に厳しいことを言っても、嫌われない上司の秘密とは？ 出社してくれたら「ありがとう」、コピーをとってくれたら「ありがとう」。感謝の言葉で、存在を承認せよ。
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『嫌われる勇気』著者、部下の無能は上司の責任
伸び悩む部下に助言したいけれど、部下に気を使いすぎて、言うべきことも言えない……。気弱で優しすぎるリーダーに、哲学者がアドバイス。部下の不出来は上司の責任！ いかにして部下の成長を促せばよいのか。
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ボスコン御立尚資氏「上質な寄席のごとき、心地よい経営書」
『世界最高峰の経営教室』というちょっと硬めのタイトルの本。これを読みながら感じたのは、寄席、それも演者と演目の組み合わせが、ぴたっとはまって、全体として満足感の高い寄席で、半日を過ごした時に似た楽しさだった。
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池上彰＆増田ユリヤのコロナ特別講義「リモートワーク格差と新自由主義」
池上彰氏と増田ユリヤ氏の「世界一受けたい感染症の授業」。新型コロナを受けた「脱・都市化」は新たな格差を生むのか？ 保健所のパンクが象徴する「新自由主義の綻び」にどう対応する？ 今こそニューディール政策に学ぼう
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「ルールを破るべき時がある」自衛隊特殊部隊の危機対応術
「従順ならざる自衛官」として特殊部隊の初代現場指揮官を務めた伊藤祐靖氏の言葉は、ビジネスマンが危機を乗り切るための知恵にあふれる。その哲学を聞いた。
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優れた経営者には、「いつか見た風景」という引き出しがある
一橋ビジネススクールの楠木建教授と社史研究家の杉浦泰氏が執筆した書籍『逆・タイムマシン経営論』。経営を惑わす「飛び道具」「激動期」といった「罠＝トラップ」に惑わされないためには何が必要なのか。近過去を検証すれば、変わらな…
