『嫌われる勇気』著者、「でも」と言うのを我慢しよう

出雲：今回は、私の悩み相談です。

　岸見先生の『ほめるのをやめよう』は「民主的リーダーシップとは何か」を説いた本です。私も読んで非常に共感したのですが、いざ自分が実践するとなると、「これって、本当にできるのかな？」と、思ってしまうところもありまして……。

　いや、本当にお恥ずかしい話なのですが、本を読み進めながら、「現実問題として、これは実践可能なことなのか？」という疑念を抱いてしまったのです。

岸見：どこでしょう。ぜひ教えてください。

出雲：いやあ……。しかも、そんな疑念が湧いてきた矢先、私の気持ちを見透かしたような記述が本に出てきました。158ページです。

　ほとんどの人が「先生の話はすごくわかります、でも」といいます。英語でいうと「yes, but」です。「はい、わかりました、でも」といった時点で、しないと決めているといって間違いありません。どうしようか迷っているわけではないのです。

　まさに私が、「わかります。でも……」と、心の中で言いかけたとき、この記述が出てきて、読みながら思わず、大笑いしちゃいました。

　しかし、これを読んでもなお、私の心は、「yes, but」なのです。先生の説く「民主的なリーダーシップ」に納得しながらも、「変わりたくない」「今のままでいたい」「新しいことに挑戦したら失敗するのではないか」といったことを、あれこれ考えてしまうのです。

岸見一郎（きしみ・いちろう）
1956年、京都生まれ。哲学者。京都大学大学院文学研究科博士課程満期退学（西洋哲学史専攻）。著書に『嫌われる勇気』『幸せになる勇気』（古賀史健氏と共著、ダイヤモンド社）、『生きづらさからの脱却』（筑摩書房）、『幸福の哲学』『人生は苦である、でも死んではいけない』（講談社）、『今ここを生きる勇気』（NHK出版）、『老後に備えない生き方』（KADOKAWA）。訳書に、アルフレッド・アドラー『個人心理学講義』『人生の意味の心理学』（アルテ）、プラトン『ティマイオス/クリティアス』（白澤社）など多数。

出雲充（いずも・みつる）
ユーグレナ社長 1980年生まれ。東京大学農学部卒。2002年、東京三菱銀行入行。2005年8月、ユーグレナを創業。同年12月、微細藻類ユーグレナ（和名：ミドリムシ）の食用屋外大量培養に世界で初めて成功。起業を志すきっかけとなったのは、東京大学に入学した1998年、インターンシップで訪れたバングラデシュで「日本では出合うことのない、しかし世界に確実に存在する本当の貧困」と出合い、衝撃を受けたこと。ユーグレナ由来のバイオ燃料の開発などでも注目を集める。

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