六方よし！ 地方ビジネスを切り開く、ジョブ型世代の発想

豊かな景気停滞期に培われたスゴさ

　メンバーシップ型のメリットを享受してきた古い世代と、地方で活躍するジョブ型志向の強い若い世代。この2つの志向に分かれる世代間には、育った経済環境と生活環境に大きな違いがあります。

　メンバーシップ型の世代が育った時代は、日本経済も生活環境もどんどん良くなっていきました。ジョブ型志向の世代は、生活環境はもう十分豊か、という時代に育ちましたが、経済は停滞していました。そのため大学を卒業しても就職氷河期に直面したり、非正規の仕事についたりしています。

　端的にいえば、高度経済成長やバブルを経験した私たちの世代は、家のトイレがくみ取り式から水洗に替わり、便器も和式から洋式になった生活の変化を経験しています。若い世代は生まれたときから、洋式トイレのある家に育っています。

　そうした豊かな時代に生まれ育った若い世代が、地方で、家業にイノベーションを起こしたり、伝統産業の価値を高めてビジネスを再生したり、社会課題を解決する事業を軌道に乗せたりしているのです。

なるほど、ジョブ型志向の若い世代と、メンバーシップ型志向の世代との違いを分析することでも、これから伸びる経営が見えてくるのかもしれませんね。次回は、地方で成功している若い経営者たちが実行しているという「六方よし経営」について具体的に教えてください。

藻谷：はい。