サイバー藤田氏「寝ないで働く成功体験」を乗り越えよう

となると、新型コロナの猛威が去った後、私たちの日常は元通りに戻っていくのでしょうか。

藤田：大地震などの経験を振り返っても、自分も含めて人間が忘れっぽいのは事実だと思います。

　一方で、ネットの歴史を振り返ると、一度、便利なものに触れてしまった人間は、元に戻れない側面もある。だから、オンライン会議という便利なツールも、一度、知ってしまった以上は、生活の一部になっていくでしょう。ただ、極端に振れるようなことはなくて、世の中というのは一気には変わらないものなのだと思う。特に「3密」みたいなものは、ワクチンができたら、すぐに忘れられてしまうのではないでしょうか。

髙田：そこも含めて、これからの社会がフルリモートからどこに戻っていくのかを、しっかり見極めたいと思っています。そのうえで、よいものはしっかり吸収したい。

　そのためには何より、社長の僕が、きちんとした指針を示すことが不可欠で、新型コロナで知った新しいやり方と、コロナ前のやり方のいいとこ取りをして、コロナ前よりいい場所に戻ろうと、社内で最近、よく話しています。

「効率的に働く成功事例」を数多く出していけるか

藤田：新型コロナの感染リスクもそうですが、リモートワークの賛否も、個々人の価値観で見解が大きく分かれる問題です。だからこそ、トップがバシッと基準を示さなければならない。新しい働き方について、久しぶりにブログを書いたのには、そんな狙いもありました。

　ある意味、この「コロナ期」は、髙田さんがずっと力を入れてきた「働き方改革」の総仕上げなのだと思います。

　髙田さんより上の世代は、僕ですら「寝ないで働いた」ことで勝った記憶が鮮明で、そんな強烈な成功体験を持つ人が今もこれまでも、日本経済の中心にいるわけです。ところが、今回、「寝ないで働く」なんてことをしなくても、経済は回ることが、図らずも明らかになってしまった。というか、僕のような人間ですら、その事実が分かってきて、大きな価値観の変化が起きた。これはもう、間違いないと思う。

　けれど、「猛烈に働く成功体験」は、日本人の多くが共有している半面、「効率的に働く成功体験」は、非常に乏しい。この「効率的に働く成功事例」を、いかに数多く出していけるか。

髙田：アフターコロナの時代に、よりよい社会をつくるための課題ですね。まだまだ若輩の経営者として、未来のため、力を入れて取り組みたいです。今日はありがとうございました。