サイバー藤田社長に聞く、経営者に修羅場は必要ですか？

サイバーエージェントの藤田晋社長と、ジャパネットホールディングスの髙田旭人社長。ちょっと意外な組み合わせにも感じますが、どんな仲なのでしょう

藤田：どこで知り合ったのかは忘れましたが、よく一緒に遊んでいます。

髙田：一緒にサッカー観戦したり、食事をさせていただいたり、ときには麻雀もご一緒するようになって、かれこれ３年くらいでしょうか。

以前、髙田社長から、藤田社長に「東大っぽくない」と言われて、うれしかったと聞きました。

藤田：ぽくないどころか、まさか東大卒だとは思っていなかった（笑）。

　僕は、髙田さんのお父さんとお会いしたこともあるので、ああ、あのお父さんの息子さんなんだな、と。あの類いまれな人格者にして名経営者である髙田明さんのジュニア。いかにも性格が良さそうで、人の良い二代目というのが第一印象でした。

　けれど、この前、髙田さんが出された本を読んで、少し印象が変わりました。経営者として、こんなにちゃんとしていて、すごい人なんだって。

高田：ありがとうございます（苦笑）。本を出してホントに良かったと、今思いました。

いい人すぎるから、麻雀で勝てない

社長就任5年目の昨年度、売上高2070億円で会社として過去最高を更新した髙田社長。しかし、一緒に遊んでいる藤田社長には、そんなに切れ者の印象はないのですね。例えば、麻雀が強いのはどちらですか？

髙田：今の話で分かるじゃないですか（笑）。藤田さんに「あまり賢くない」と思われているってことは、つまり麻雀で勝てていないってことです。ホント、藤田さんには勝てない。

藤田：麻雀って、人が良すぎると負けちゃうんだけど、髙田さんは本当に育ちがいいから（笑）。それでも、東大出ているだけあって地頭がいいから、まあまあのところまではいくんだけどね。

髙田：僕は、その先にどうやったらいけるんだろうって、結構、真剣に考えているんです。

藤田：いや、それ以上は身に付けないでほしい（笑）。今のままでいてください。

オンライン会議アプリを使って対談。ジャパネットの社員も参加し、質疑応答も行われた。上から２段目の右端が藤田社長、その左が髙田社長（スクリーンショット撮影：稲垣純也）

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