バブル期以降の荒波を乗り越えてきた有力な老舗の倒産が目立ち始めた。
「環境変化に対応し進化する」「自社の伝統を守り、磨く」……。
長年語り継がれてきたそんな“長寿の鉄則”の数々が、
急速に進む技術革新や市場成熟に伴って色あせつつあるのが原因だ。
では、一段と先行き不透明な次の100年間を生き残る企業の条件とはどのようなものか。
ここから先の時代のための新しい「老舗の法則」を考える。
(北西 厚一、山田 宏逸、奥平 力、定方 美緒 写真:PIXTA )
シリーズ
100年後も強い企業

完結
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5回
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三菱ケミカル小林会長がアリゾナで描いた「100年後」
「自分たちがいない100年後の予測なんて何の意味もない」。そう考えるのは大きな誤解だ。国内外を問わず、先進企業の多くは超長期未来予測をベースに経営を組み立てている。「100年後も強い企業」になるための第一歩は、そんな10…
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100年後の2120年 「なくてはならない」意外な会社
長期未来を展望する技術は進化し続けており、予測の精度も上がっている。例えば100年後には地球の人口は110億人を突破し、平均気温は2.6~4.8度上昇する。そんな人口爆発・温暖化時代に、需要が急増する商品を予測することは…
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結構正解!? 大正時代の一大奇書『百年後の日本』の中身
「百年後も強い企業」になるための鉄則は、「百年後に(も)売れる商品を作ること」だ。明日の株価は分からなくても、100年先を予測するのは不可能とは言い切れない。大正時代に書かれた奇書「百年後の日本」がその証拠の一つだ。
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揺らぐ老舗の法則2 「伝統を磨く」←挑戦が面倒なだけ?
色あせつつある2つ目の「長寿の法則」は、「伝統を守り磨き抜く」だ。無駄な多角化や新規事業に手を出さず、自社が最も競争力のある部分に経営資源を集中させるのは、確かにこれまでは老舗企業の共通項の一つ。だが最近は、それによって…
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揺らぐ老舗の法則1 「環境変化に対応」←そんなこと無理
産業界で語り継がれてきた「長寿の法則」を実践しながら倒産する老舗企業が増えている。企業の寿命を伸ばしたければ、時代の環境変化に対応し進化せよ。そんなことはもう無理なのかもしれない。
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