NTTドコモと米娯楽大手ウォルト・ディズニーの日本法人は7日、映像関連事業で協業すると発表した。26日から始める定額制動画配信サービス「ディズニーデラックス」は月額700円(税別)で、専用アプリを通じて「ディズニー」「ピクサー」「スター・ウォーズ」「マーベル」の4ブランドの映画などを視聴できる。ディズニーの豊富なコンテンツと、ドコモの巨大な会員基盤との相乗効果を狙う。

大手同士でタッグを組む(写真左はNTTドコモの吉澤和弘社長、中は米ウォルト・ディズニー・カンパニーで日本、中国、韓国を担当するルーク・カン氏)
大手同士でタッグを組む(写真左はNTTドコモの吉澤和弘社長、中は米ウォルト・ディズニー・カンパニーで日本、中国、韓国を担当するルーク・カン氏)

 ドコモはかつて、M&Aをてこに食や健康など通信と直接関わらない事業領域を広げようとしていた。しかし、これまで大きな成果を出せていないのが実情だ。例えば2012年に買収した食品宅配大手らでぃっしゅぼーやは18年にオイシックスドット大地(現オイシックス・ラ・大地)に売却した。14年に買収した料理教室大手ABCクッキングスタジオも19年3月中に、保有する全株式を売却する。

 近年はスマートフォン(スマホ)などで視聴する映像コンテンツでの協業強化に舵を切った。本業との相乗効果を重視しており、ディズニーとの提携もその戦略の一環だ。言わば「飛び地」への提携戦略から「地続き」へのそれへ。ドコモの映像関連ビジネスの売上規模は1000億円弱だが、2025年度に3000億円規模まで伸ばすことを計画している。「当社の会員基盤と多くのパートナーを結びつけて付加価値を提供していく」(吉澤和弘社長)というドコモ。過去の教訓を生かし、ディズニーという大手同士の提携に活路を見出せるか。

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12/15ウェビナー開催、「外食を救うのは誰か」第1回――すかいらーく創業者の横川氏が登壇

 新型コロナウイルスの感染拡大から3年目となり、外食店に客足が戻りつつあります。一方、大手チェーンが相次ぎ店舗閉鎖を決定するなど、外食産業の苦境に終わりは見えません。どうすれば活気を取り戻せるのか、幅広い取材を通じて課題を解剖したのが、書籍『外食を救うのは誰か』です。
 日経ビジネスLIVEでは書籍発行に連動したウェビナーシリーズを開催します。第1回目は12月15日(木)19:00~20:00、「『安売りが外食苦境の根源だ』ファミレスをつくった男が激白」がテーマです。講師として登壇するのは1970年にファミリーレストラン「すかいらーく」1号店を開業した横川竟氏と、外食経営雑誌『フードビズ』の神山泉主幹です。書籍を執筆した記者の鷲尾龍一がモデレーターとなり、視聴者の皆様からの質問もお受けします。ぜひ、議論にご参加ください。

■日程:12月15日(木)19:00~20:00(予定)
■テーマ:「安売りが外食苦境の根源だ」ファミレスをつくった男が激白
■講師:横川竟氏(すかいらーく創業者、高倉町珈琲会長)、神山泉氏(外食経営雑誌『フードビズ』主幹)
■モデレーター:鷲尾龍一(日経ビジネス記者)
■会場:Zoomを使ったオンラインセミナー(原則ライブ配信)
■主催:日経ビジネス
■受講料:日経ビジネス電子版の有料会員のみ無料となります(いずれも事前登録制、先着順)。有料会員以外は3300円(税込み)となります。
※第2回は詳細が決まり次第ご案内します。

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