［議論］ ゲーム業界の未来は明るい？マルかバツか

「eスポーツ」は将棋と似ている！？

安田：もともとは娯楽だったものにプロが誕生し職業に変えていくということでいうと、日本には将棋や囲碁という成功事例がありますね。これがチェスになると、職業にして食べている人はいなくて、みんなアマチュアですけれど。

入山：ああ、チェスにはプロはいないんですね。

安田：「グランドマスター」という称号はありますけれど、みんなアマチュアです。本業は別にあってチェスがめちゃくちゃうまいというだけ。

入山：それを考えると、日本の将棋連盟ってすごいね。

安田：そうです。将棋も囲碁も、元をたどればただのボードゲームなわけですけれど、奨励会をつくってプロ棋士を養成している。そこに人生を懸ける人がいて、熱烈に応援するファンもいて、スポンサーも付いてという構図ですね。プロでタイトルを取れば数千万という賞金が得られる。こういう将棋や囲碁と同様のことが、これからゲームの世界でも起きてくるかもしれない。実は日本にはそういう土壌があるのかもしれない。

入山：なるほど。面白いですね。

安田：最近、任天堂元社長の岩田聡さんの言葉を集めた『岩田さん』という本を読んだんですが、岩田さんは「面白いゲームというのは自分でプレイするだけじゃなく、見ていても面白いゲームなんだ」ということをおっしゃっています。

　それで言うと、面白いゲームがどんどん生まれれば、eスポーツ市場も拡大するし、ゲーム業界はさらに発展する。そういう意味では良質な面白いゲームがどんどん増えていってほしいですし、そこにバンダイナムコさんはじめ日本のメーカーの方がどんどん入って世界に発信していただきたいなと思いました。

入山：皆さん、安田さんが熱くしゃべっているのが分かりますよね。実は彼、ゲーマーでゲームにものすごく詳しい。休憩時間には異常なオタク知識を披露していたんです（笑）。今回はMCというより、パネリストとして熱く語っています。

安田：ええ、そうなんです。最後に、せっかくここに○×棒があるので……。

入山：ああ、そうだ。やりましょうか。ひとつ○×。じゃあ、何か問題出してください。

安田：日本のゲーム業界は明るいかどうか、○か×かで答えていただきましょう。明るいと思ったら○、課題が多いと思ったら×ということで。

入山：そうね。プラットフォーマーにやられちゃうかもとか、規制が厳しくて…っていうので×か、いやいや、そんなことないと○か。

安田：4人いっせいに出しましょう。いいですか。では、せーの！

入山：お、全員○だ。

安田：きれいにそろいました。

入山：うん、やっぱり○ですよね。だって、ゲームメーカーはいろいろ新しい取り組みをしているということが分かったし、一方で課題に対してはきちんとした団体が取り組んで、それなりにコントロールをしているということも分かったし。金野さんがお話ししていたように、「ゲーム『を』遊ぶ」のではなく、「ゲーム『で』遊ぶ」ということで、境界が溶け出し、いろいろな領域が融合して新しいことができるようになっている。

　そして、齊藤さんがおっしゃったように、日本のゲームメーカーはIP、キャラクターやコンテンツをいっぱい持っています。そういうものをどんどん使っていけるのですから、大チャンスですよね。

安田：入山さんも強調されている経営学の理論で、「両利きの経営」というのがありますね。成功した企業が次のイノベーションを起こすためには、今、業績のあがっているコア事業を「深化」させるだけでなく、新しい事業を「探索」するという二兎（にと）を追うことが重要だという……。

入山：そうですね、はい。

安田：日本のゲームメーカーにはこれまでに培ってきた強みがある。IPであったり、既存の人気シリーズであったり。それらを深掘りするとともに、新しい事業を探索することができれば、明るい未来が描けると思いました。

入山：どうもありがとうございました。

金野・齊藤：ありがとうございました。