1992年8月24日号の「日経ビジネス」を開いてみる。トップ記事は「誤算の研究 マツダ 相次ぐ新車開発で負担増 販売5系列体制もあだ」。冒頭に、マツダが約3万人の社員を対象に販促を始めた話が載っている。
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Chapter3
“マツダ地獄”の中でつかんだ逆転のヒント
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