2008年、読売新聞大阪本社に入社。4年半の地方勤務を経て経済部へ。民間企業の取材を大阪や東京で担当した。日経ビジネスには19年8月に参画。総合商社やスタートアップ、株主総会にまつわる攻防など幅広く取材している。コロナ・ショックで大きく変わる世界を前に、無形無声の心構えで取材に臨む。
◇関連リンク
「共創／競争・スタートアップ」
「グルメサイトという幻」
※このプロフィールは、著者が日経ビジネス電子版に記事を最後に執筆した時点のものです。
著者
この著者の記事
-
伊藤忠の下克上
「5年で辞めるつもりで、オオカミになれ」伊藤忠社員へのエール
2022.04.25 多様な分野に人材を輩出している点も、伊藤忠商事の特徴の1つだ。人を育て続けるために何が必要か。現在は伊藤忠を飛び出し、企業トップとなった川口…
-
伊藤忠の下克上 三菱・三井に勝つ「デジタル商人道」
伊藤忠卒業生のエール「経営者が自然に育つオオカミの集団であれ」
2022.04.22 多様な分野に人材を輩出している点も、伊藤忠商事の一つの特徴だ。現在は企業トップとなったOBに、人を育て続けるために何が必要かを聞いた。
-
伊藤忠の下克上 三菱・三井に勝つ「デジタル商人道」
2022.04.22 バブル期に不動産や金融商品の運用に失敗し、経営危機に陥った伊藤忠商事。今やその稼ぐ力は三菱商事や三井物産など財閥系商社と肩を並べ、2022年…
-
伊藤忠の下克上 三菱・三井に勝つ「デジタル商人道」
データこそ資源 伊藤忠、「デジタル群戦略」で挑む
2022.04.22 伊藤忠商事の今後の成長の鍵は、グループで抱える多様な事業とデジタルの融合だ。そのための「資源」となるのが、さまざまな現場から出てくる多様なデ…
-
伊藤忠の下克上 三菱・三井に勝つ「デジタル商人道」
財務で見る商社3強 資源依存の三菱・三井 伊藤忠は「コツコツ型」
2022.04.22 資源から食品まで、あらゆる産業分野に根を張り、利益を稼ぐ総合商社。業界トップを争う3社を財務で分析すると、それぞれ違う顔が見えてくる。資源に…
-
伊藤忠の下克上 三菱・三井に勝つ「デジタル商人道」
建機、電池……成長の種は現場に 伊藤忠は「総合」再定義できるか
2022.04.22 消費分野で強みを磨いてきた伊藤忠商事が、日立建機への巨額出資を決めた。蓄電池やファミリーマートなど、現場があればそこには新たなニーズ、そして…
-
伊藤忠の下克上 三菱・三井に勝つ「デジタル商人道」
成り上がり伊藤忠 負け癖を払拭した岡藤流「逆張り×統率」
2022.04.22 かつて「破綻するのでは」とされた伊藤忠商事は、今や三菱商事、三井物産と首位を争う。上位プレーヤーが固定されがちな日本の産業界では珍しい逆転劇…
-
伊藤忠の下克上
伊藤忠、日立建機出資の舞台裏 なるか「総合」の再定義
2022.04.21 消費分野で強みを磨いてきた伊藤忠商事が、日立建機への巨額出資を決めた。蓄電池やファミリーマートなど、現場があればそこには新たなニーズ、そして…
-
伊藤忠の下克上
「コツコツ型」伊藤忠、資源依存の三菱・三井 財務で見る商社3強
2022.04.20 資源から食品まで、あらゆる産業分野に根を張り、利益を稼ぐ総合商社。業界トップを争う3社を財務で分析すると、それぞれ違う顔が見えてくる。資源に…
-
伊藤忠の下克上
伊藤忠、知られざる「デジタル群戦略」 ライバルはアクセンチュア
2022.04.19 伊藤忠商事の今後の成長の鍵は、グループで抱える多様な事業とデジタルの融合だ。そのための「資源」となるのが、さまざまな現場から出てくる多様なデ…
