2007年慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、通信社に入社。長野、前橋支局での勤務を経て、税制や社会保障、地方自治などをテーマに中央省庁や与党の政策決定プロセスを取材。18年夏から日経ビジネス記者に、商社、建設、住宅、不動産を担当。
※このプロフィールは、著者が日経ビジネス電子版に記事を最後に執筆した時点のものです。
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インダストリー羅針盤
帝人がフェムテックに本格参入、迫る「崖」を回避できるか
2021.07.20 帝人は、女性をターゲットにした善玉菌サプリメントの新ブランド「melito（ミライト）」を立ち上げた。第1弾として、膣（ちつ）内の調子を整え…
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SPECIAL REPORT
無印良品、マリオットも進出 「道の駅」が持つ潜在力
2021.07.09 農産物の直売所などがある道の駅に企業が進出する事例が相次いでいる。福島県浪江町では無印良品が出店、マリオットのホテルがある道の駅も。地元客も…
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年間利用者は累計2億人、「道の駅」の成功の要因は「ゆるさ」
2021.07.08 道の駅の制度設計は1991年に始まり、93年4月には全国で103カ所が初めて登録された。当初は取るに足らないと思われていた道の駅は、今年6月…
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「道の駅」に居酒屋が！ 隣接地にホテルを出すマリオットの勝算
2021.07.07 6月9日夜、紀伊半島南部の道の駅の一角に、およそ似つかわしくない店がオープンした。近くの漁港で水揚げされたマグロや名産のイノブタを使ったメニ…
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時事深層
「脱プラ」が促すセロハン復権 古くて新しい素材革命
2021.07.07 セロハンテープや工作で使う色セロハンなど、なじみが深い素材のセロハン。耐久性や耐水性に勝るプラスチックフィルムに徐々に需要を奪われ、メーカー…
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進化する道の駅（1）「無印良品」も進出、全住民避難からの再生
2021.07.06 休憩施設や農産物の直売所があり、多くの人でにぎわう道の駅。全国に1000以上あり、年間の累計利用者数は2億人、売上高は2500億円に達する。…
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インダストリー羅針盤
「セロハン」復権、脱プラスチックが促す古くて新しい素材革命
2021.07.06 1970年代からプラスチックフィルムに需要を奪われてきた「セロハン」。ピーク時には国内で10社以上が生産していたが、現在も生産を続けるのは2…
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大は小を兼ねない 中小企業 再編論の罠
2021.07.02 人口減少に伴う市場縮小、後継者不足、長引くコロナ禍……。全国の中小企業がいよいよ追い詰められている。「小さな会社は生産性が低いから、日本経済…
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大は小を兼ねない 中小企業 再編論の罠
小さいからこそ何でもできる 「中小企業＝弱い会社」の大誤解
2021.07.02 中小企業は大企業に比べ体力が弱く生産性も低い──。多くの人はそう考えている。だが、技術力や革新性などで大企業より先進的な中小企業を探すのは難…
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大は小を兼ねない 中小企業 再編論の罠
中小企業再編論の盲点 やみくも統合ではダメ会社が増える？
2021.07.02 全国の中小企業をやみくもに統合するだけでは、強い企業は生まれない。強い中小企業の魅力を維持するには、国民性まで加味した再編プランが必要だ。そ…
