2002年、日本経済新聞社に入社し証券部、名古屋編集部などで勤務。M&A取材を主に手掛ける。18年４月から日経ビジネス記者。21年4月、日本経済新聞社に復帰。
※このプロフィールは、著者が日経ビジネス電子版に記事を最後に執筆した時点のものです。
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検証 そのとき企業は
新日鉄×住金、世紀の大合併（3）八幡・富士合併の裏に住金あり
2021.02.19 明治以降の鉄鋼業は、常に国家とともにあった。先の大戦後は資金が重点投入され、1970年には八幡製鉄と富士製鉄の合併で新日本製鉄が誕生。合併反…
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新日鉄×住金、世紀の大合併（2）世論を味方に、鉄壁の公取委を正面突破
2021.02.12 官公庁を含め何の根回しもなく突然発表された新日本製鉄と住友金属工業の合併構想。日本の産業再編を遅らせる障壁とされた公正取引委員会を突破するた…
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新日鉄×住金、世紀の大合併（1）「根回しせず、発表しましょう」
2021.02.05 新日本製鉄と住友金属工業が合併し、2012年に新日鉄住金（現日本製鉄）が誕生した。新興国の台頭や円高などの6重苦で窮地に陥っていた日本の産業…
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時事深層
求むプロ人材、副業の一歩先 パルコは月1出社で30万～50万円
2021.02.03 パルコなど50以上の企業が、期間限定で「プロ人材」を雇い入れる採用ポストを公表した。優秀な人材にスキルを生かしてもらい、一企業に縛られず、複…
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コロナ後の会社 人と組織の覚醒
「小さな本社」分散時代 地方で見えた光
2021.01.08 本社。この言葉からあなたはどんなイメージを浮かべるだろうか。社長がいて、会社の権力が集中した中枢で、1つしかない場所。そんな常識が覆されよう…
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コロナ後の会社 人と組織の覚醒
2021.01.08 世界全体に景気後退と社会不安をもたらした新型コロナウイルス。人類が直面した未曽有の危機は、企業の存在意義をも揺るがしている。テクノロジーと新…
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コロナ後の会社 人と組織の覚醒
人との関係再構築 存在意義から出直そう
2021.01.08 コロナ後の企業は、社員との関係が大きく変わりそうだ。社員の独立意識が高まり、企業はそれを支援するフラットな関係になる。社員の求心力をどう保つ…
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会社員の未来 コロナが変えた組織と人の関係性
本社を人口700人の村に移したら、多様な人材がやってきた
2021.01.07 本社を東京・渋谷から人口700人強の山梨県小菅村に移したクラフトビールメーカーのFar Yeast Brewing（ファーイーストブルーイン…
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スクープ ゼビオ、ヴェルディを買収 羽生社長は辞任
2020.12.25 Jリーグ2部（J2）に所属する東京ヴェルディの経営権を巡る争いに新たな動きがあった。11％の株を持つゼビオホールディングスが新株予約権を25…
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M&A深読み裏読み
ヴェルディとゼビオ、再建案で決裂 27日の臨時株主総会で対決
2020.12.21 Jリーグ2部（J2）に所属する東京ヴェルディを巡る混乱が収まらない。資金難からくる再建案を巡り、株主として大きな影響力を持つゼビオホールディ…
