2017年一橋大学社会学部卒業、同年日経BPに入社し、日経ビジネス編集部に配属される。食品業界、旅行業界を担当。
※このプロフィールは、著者が日経ビジネス電子版に記事を最後に執筆した時点のものです。
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ケーススタディー
アパグループ、20年11月期は黒字 「狭さ」逆手に踏みとどまる
2021.03.05 新型コロナウイルスで大打撃を受けたホテル業界。アパグループが踏みとどまっている。稼働率は一時、1～2割まで落ち込んだものの、夏場から盛り返し…
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時事深層
JTBやスカイマークが減資、体面より実利 コロナ下で世論も軟化
2021.03.03 JTBが23億400万円の資本金を1億円に減資し、“中小企業”となる。コロナ下で逆風が吹く業界の大手企業で相次ぐ減資。税制上の優遇を得ようと…
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「おもてなし」の先へ サービス業は変われるか
「椿山荘も売却の選択肢だった」 太閤園手放す藤田観光社長の苦衷
2021.03.02 2月12日に大阪の婚礼・宴会場「太閤園」の売却を発表した藤田観光。同社がホテル椿山荘東京（東京・文京区）の売却も検討していたことが分かった。…
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1分解説
大規模リストラのJT、コロナで迫られるたばこの次
2021.02.16 JTが国内たばこ事業のリストラに乗り出す。希望退職の募集や工場の閉鎖などで、3000人規模の人員を削減する。国内事業の合理化で削減したコスト…
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大廃業サバイバル 小さくて強い経営
中小企業をダメにする コロナでうごめく「小悪党」
2021.02.12 コロナ禍に加え「不要論」が取り沙汰されるなど中小企業を取り巻く環境は厳しい。企業自体の問題も大きいが、本来経営を助けるはずの存在が中小を食い…
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大廃業サバイバル 小さくて強い経営
混沌の時代こそ中小企業の好機 3つの強みで変革生む
2021.02.12 取り巻く環境が厳しさを増す中、中小企業はどこに活路を求めればいいのか。混沌とした状況の今こそ、自らの強みを生かして素早く決断できる中小の好機…
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大廃業サバイバル 小さくて強い経営
小さな企業が秘める大きな可能性 理念経営を育む土壌
2021.02.12 株主と競争を至上とする資本主義は格差の拡大を招き、反発が生まれている。経営と所有が近い中小企業は、ガバナンスの懸念はあるが、理念経営を育む土…
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大廃業サバイバル 小さくて強い経営
2021.02.12 日経ビジネスが昨年8月に懸念した「大廃業加速」は現実となっている。コロナ禍は収まらず、2020年の休廃業・解散数は過去最多に膨らんだ。低生産…
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中小企業不要論を吹き飛ばせ！
「隠れたチャンピオン」続々、ドイツの小さくて強い企業たち
2021.02.09 日本と同様、ものづくりの国として知られ、中小企業比率も99％以上と高いドイツ。そのドイツの中小企業は研究開発や海外進出において強みを持ち、世…
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中小企業不要論を吹き飛ばせ！
「変な客こそ本命」、ドラッカーの教えを厳守する京都の町工場集団
2021.02.04 「経営学の父」として知られるピーター・ドラッカー。その教えを約20年間実践し続ける中小企業の集団がある。合言葉は「変な客こそ、本命」。取り組…
