稼げない事業を大胆に入れ替え、テクノロジーで古い事業を一変させる……。予測困難な時代にあって、大胆な構造改革をやり切る経営者が目立ってきた。欧米に学び直し、リスクを取ってデジタル技術や発想力で勝負する新世代だ。改革者は、輝きを失っていた“オールド企業”にも登場し、続々と復活させている。今、ニッポンの経営は変わりつつある。「失われた30年」からの脱却は近い。（写真＝Lane Oatey／Blue Jean Images／Getty Images、Klaus Vedfelt/Getty Images）

（編集委員 田村 賢司、上阪 欣史、生田 弦己）

CONTENTS

PROLOGUE
危機に歯止めをかけた3人衆
圧倒的なやり抜く力 果敢に事業を再構築

PART1
古びた経営をつくり直す「個の力」
欧米に学び、殻を破る リスクを取る新世代

PART2
「オールドニッポン」も続々復活
100年企業にも改革者 危機が促す大転換

INTERVIEW
日本企業の経営革新 どうすれば進むのか

PART3
シン・ニッポンの経営者のつくり方
社長の器は仕組み次第 理念に従い、針路を示せ

日経ビジネス2023年1月9日号 8～9ページより目次