【先着300人に無料公開！】日経ビジネスは登録会員限定「無料開放」キャンペーンを実施中。評判の高かった特集記事を毎日1本ずつ、先着500名様に無料公開します。1月16日（月）～1月20日（金）は「伊藤忠の下克上」特集です。

  1. 成り上がり伊藤忠　負け癖を払拭した岡藤流「逆張り×統率」　1月16日（月）17時～
  2. データこそ資源　伊藤忠、「デジタル群戦略」で挑む　1月17日（火）17時～
  3. 財務で見る商社3強　資源依存の三菱・三井　伊藤忠は「コツコツ型」　1月18日（水）17時～
  4. 建機、電池……成長の種は現場に　伊藤忠は「総合」再定義できるか　1月19日（木）17時～
  5. 伊藤忠卒業生のエール「経営者が自然に育つオオカミの集団であれ」　1月20日（金）17時～
  6. 伊藤忠商事・岡藤会長CEO「慢心すれば、一瞬で落ちる」　1月20日（金）17時～（今回）

2021年3月期、利益・株価・時価総額で三菱商事、三井物産、住友商事を超え「3冠」達成。万年4位とされた伊藤忠商事の業績を業界トップに押し上げたが、「敵は慢心」と自戒する。トップ就任から12年。後継者についても語った。

（聞き手は 本誌編集長 磯貝 高行）

（写真=陶山 勉）
（写真=陶山 勉）
PROFILE

岡藤正広［おかふじ・まさひろ］氏
1949年12月、大阪府生まれ。74年に東京大学経済学部を卒業し、伊藤忠商事に入社。2006年専務、09年副社長を経て、10年4月に社長。繊維部門が長く、海外駐在経験がないままトップに就いた。18年4月から代表取締役会長CEO（最高経営責任者）。任期中に時価総額を約5倍に引き上げた。

伊藤忠商事はバブル崩壊後に経営危機に見舞われ、三菱商事、三井物産、住友商事に続く「万年4位」といわれていました。今、業界首位を争うまでに成長した要因はどこにあるのでしょうか。

　そんなにはしゃぐほどのことではないでしょう。我々が（最終利益で）商社トップを争うようになったのはここ7～8年のことです。それまでは大きな損を出して、それが解決したらまた大きい損をつくって。社長になる前から「なぜ伊藤忠は大きな問題を繰り返すのか」と思っていました。皆もそう思っていたんですよ。

　だから過去を反省し、教訓にしなければならない。社外取締役や（なりたての）執行役員にも、伊藤忠が今の状態になったのはつい最近のことだと言っています。今朝も1時間かけて意識を共有しました。はしゃいでいると同じことを繰り返しますよ。

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