この記事は日経ビジネス電子版に『1000人調査 社員は「転勤命令」をどう受け止める 懸念は家族』(4月4日)、『70社の人事に聞く「わが社が転勤制度を見直す理由」』(4月5日)などとして配信した記事を再編集して雑誌『日経ビジネス』4月11日号に掲載するものです。

 PART1では脱転勤に向けた企業の先進事例を紹介した。では、他の主要企業は転勤についてどう考えているのだろうか。日経ビジネスでは今回、日経平均株価を構成する220社を対象に調査を実施。約70社から回答を得た。

 調査から浮かび上がったのは、「課題は感じているものの、解決策については手探り」という大手企業人事部の悩める姿だ。

子育てや介護で転勤に難色

独自70社調査 
独自70社調査 
【調査概要】 調査名:転勤に関するアンケート、調査時期:2022年3月上旬、対象企業:日経平均株価を構成する企業を中心とした220社、調査方法:郵便・メール、回答企業数:72社(持ち株会社制を採用する企業は傘下中核事業会社について回答)
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 まず回答企業の全てが「転勤制度が国内、海外ともに存在する」と回答。そのうえで、現状の転勤制度を維持していくにあたり、課題が「ある」との回答が8割を上回った。具体的な課題や懸念点を聞いたところ、最も回答が多かったのは「子育てや介護といった制約のある社員が増えている」ことで、課題があると回答した企業の9割近くが挙げている。従業員サイドから転勤を否定的に捉える議論について、大手企業側もきちんと認識していることが分かる。

 人材確保の点でも、転勤制度の有無が大きく影響しているようだ。「転勤をきっかけとした離職が増えている、懸念がある」と答えた企業は3割あり、長年従事している社員をつなぎ留めるために、転勤制度の見直しが必要な状況が見え隠れしている。さらに、それより多くの企業が「採用の上で転勤制度があることが不利になる」(40.7%、新卒採用・中途採用ともに同率)と回答。魅力的な雇用条件を備えなければ、優秀な人材の採用競争で出遅れかねないとの危機感がうかがえる。競合は大手企業同士にとどまらない。個別取材に応じたある保険会社は「(脱転勤に向けて)仮に全て地域限定社員に切り替えるとしても、今度は競合が地元でブランド力の強い有力企業や地銀になる。全国大手というだけで相対的な魅力を維持できるかどうか」と警戒感を抱いているようだ。

【回答企業一覧】 AGC/DIC/ENEOS/J.フロント リテイリング/JFEホールディングス/NEC/NIPPON EXPRESSホールディングス/NTN/SUBARU/SUMCO/T&Dホールディングス/TDK/TOTO/旭化成/アサヒグループジャパン/味の素/伊藤忠商事/エーザイ/小田急電鉄/オムロン/花王/鹿島建設/キヤノン/協和キリン/キリンホールディングス/クボタ/神戸製鋼所/コマツ/資生堂/清水建設/シャープ/スズキ/積水ハウス/セコム/全日本空輸/大成建設/第一生命保険/大和証券グループ本社/大和ハウス工業/宝ホールディングス/千葉銀行/中外製薬/帝人/電通/東急/東京建物/東京電力ホールディングス/東レ/凸版印刷/トレンドマイクロ/日揮ホールディングス/日本ガイシ/日本製紙/日本たばこ産業/日本電信電話/日本郵船/野村ホールディングス/パナソニック ホールディングス/ファナック/富士フイルムホールディングス/古河電気工業/マツダ/マルハニチロ/三井住友海上火災保険/三井住友銀行/三菱ケミカル/三菱地所/三菱電機/ミネベアミツミ/ヤマハ/ヤマハ発動機/楽天グループ(アルファベット・50音順)
【回答企業一覧】 AGC/DIC/ENEOS/J.フロント リテイリング/JFEホールディングス/NEC/NIPPON EXPRESSホールディングス/NTN/SUBARU/SUMCO/T&Dホールディングス/TDK/TOTO/旭化成/アサヒグループジャパン/味の素/伊藤忠商事/エーザイ/小田急電鉄/オムロン/花王/鹿島建設/キヤノン/協和キリン/キリンホールディングス/クボタ/神戸製鋼所/コマツ/資生堂/清水建設/シャープ/スズキ/積水ハウス/セコム/全日本空輸/大成建設/第一生命保険/大和証券グループ本社/大和ハウス工業/宝ホールディングス/千葉銀行/中外製薬/帝人/電通/東急/東京建物/東京電力ホールディングス/東レ/凸版印刷/トレンドマイクロ/日揮ホールディングス/日本ガイシ/日本製紙/日本たばこ産業/日本電信電話/日本郵船/野村ホールディングス/パナソニック ホールディングス/ファナック/富士フイルムホールディングス/古河電気工業/マツダ/マルハニチロ/三井住友海上火災保険/三井住友銀行/三菱ケミカル/三菱地所/三菱電機/ミネベアミツミ/ヤマハ/ヤマハ発動機/楽天グループ(アルファベット・50音順)
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