企業規模より「寡占」が重要

　一方で、分割は企業規模の縮小と同義だ。会社の実力が弱まったようにも見えるが、クリシュナ氏は意に介さない。「大切なのは、いかに対象の事業領域に資源を集中させて市場を勝ち取り、事業を拡大させていくか」と考えているからだ。

　PART3に登場したGEのラリー・カルプCEOも同じ判断だった。「分割すれば、顧客のニーズをより直接的に吸い上げられ、資本配分も事業ごとにできるようになる。結果として、利益を効果的に顧客の問題解決のために使える」と話す。

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