企業の不祥事が後を絶たない。経営者は改革を誓うが、悪夢は幾度となく繰り返される。 問題は、それぞれの企業が持つ「社風」にあるのかもしれない。 ガバナンスの機能不全よりも深刻な「悪しき社風」。 一方、長年にわたって「良き社風」を引き継ぐ企業もある。 一朝一夕では変革が難しい社風をどうつくり、維持していくのか。 成長か退化か。あなたの会社の社風が、個人と組織の未来を決める。（写真=Klaus Vedfelt/Getty Images）

（佐伯 真也、白壁 達久、橋本 真実）

CONTENTS

PROLOGUE
三菱電機、みずほFG、東芝……
不祥事は社風のせいなのか？

PART1
「パーパス」を策定する会社が急増
京セラも社風に危機感

PART2
社風マッチ度チェックシートを公開！
あなたと会社の相性は？

PART3
100年企業の知恵から学ぶ
風土改革は一日にしてならず

EPILOGUE
「良い社風」は会社次第
戦略との融合が鍵に

日経ビジネス2021年8月16日号 24～25ページより目次