日産の力はこんなものではない

大会社の社員はどこかで「うちは大丈夫だ」と思いがちです。本社の社員が危機感を持てるかがカギとなりそうです。

　社員には危機感が相当ありますよ。我々経営層に「事業構造改革を断行する覚悟はあるのか」と言ってくる人もいます。事業所に行くと「私には何ができますか」と声がかかります。これらは日産を再生させるための強い力です。

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