投資・賃金・効率 日本を眠らせた「3低」経営 日本企業は業績回復で投資を増やし、悪化すると減らすことを繰り返した●パナソニックの業績と設備など購入額の推移 注：設備など購入額は投資キャッシュフローの中の有形、無形固定資産の取得による支出など（写真=アフロ） 閉じる
