2020年8月24日号
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PART1
「コロナのせい」は方便 百貨店の凋落招いた10の真因
コロナ禍が経営を直撃し、地方を中心に経営破綻や閉店ラッシュにあえぐ百貨店業界。しかし、小売業としての売る力は、はるか以前に衰えていた。「小売りの王様」と称された百貨店が、凋落した真因は何だったのか。
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PART2
「コロナで社員の発想は変わった」百貨店、デジタルで始まった苦闘
もはや「百貨店」というブランドだけで消費者を引き付けられないのは明白だ。コロナ禍にも襲われるなかで、売り場は強みを磨き、客を呼び戻そうともがいている。デジタルとリアルをどう使い分けるか。積年の課題を解かなければ生き残れない。
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PART3
モノを“売らない”百貨店も、革新のDNAを呼び覚ませ
百貨店は、未来への処方箋を描ききれず、生き残りの岐路に立つ。復活の決め手は、これまでの「百貨店」像にすがらないことだ。小売りの歴史を作ってきた「革新のDNA」の真価が問われている。
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編集長インタビュー
J.フロントリテイリング・好本社長「あたらしい幸せを発明する」
百貨店業態の限界に早くから気づき、テナント中心へと事業を入れ替えてきたJ.フロントリテイリング。だが、新型コロナは人を集めるという百貨店と不動産の行為そのものにストップをかけている。業界に新モデルを持ち込んだ業界最大手はどこに活路を見いだすのか。好本達也社長に聞いた。
PROLOGUE
時事深層
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INSIDE STORY
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