連続起業家、佐藤裕介氏「個人が経済を主導する時代へ」

若手起業家のカリスマ、ヘイ社長の佐藤裕介氏が考える日本を再成長させる一手は、技術による「経済の民主化」。既に2社を上場させた連続起業家で、個人や中小企業が手軽にネット販売できるサービスなどを運営する。個人でも大企業と対等にブランドを構築し、経済をけん引できる存在になれる社会の実現が必要だという。

佐藤 裕介氏
ヘイ代表取締役社長。2008年グーグルに入社。10年にフリークアウトを創業しイグニスにも取締役として参画。14年に両社を東証マザーズに上場。エンジェル投資家でもある。（写真=陶山 勉）

　僕が実現したいのは、「個人でできることがもっと広がる社会」です。物やサービスをゼロからつくり出すことを高尚で特別なことのように考える風潮はおかしいと思います。分業体制による本格的な大量生産が始まったのはせいぜい150年ほど前。それまでは自営業のような働き方が主流で、自分で付加価値をゼロからつくり上げていく働き方が当たり前だったはずです。

　しかし、企業が巨大化して仕事が細分化していったことで、ゼロから価値をつくり上げていく過程が個人には見えにくくなりました。自分のアウトプットが見えないと、本当に自分ができること、つまり自分の可能性が分からなくなってしまう。大企業の中では、個人の労働や努力の価値が相対的に低く見積もられている可能性もあり、ものすごくもったいない。

　これから日本の人口は減り続けていくので、1人当たりの生産性を高めていかなくてはなりません。その点からも、もっと個人や中小企業が価値を創造していける仕組みが必要だと思います。

　大量生産がこれまで大きな役割を担ってきたのは、規模を大きくすることがあらゆる経済性を改善するという前提があったからです。大量に作ることで1個当たりのコストを下げ、価値ある製品を安く消費者に提供することができました。

　しかし、その仕組みは消費者の多様なニーズのでこぼこをある程度平準化することで成り立ってきました。今は逆に、少ない需要に少ない供給をマッチングさせる仕組みが発達しています。　例えば、「食べログ」などが、飲食店をデータベース化してユーザーの評価によって信頼を付与する仕組みを作りました。これにより、聞いたことがない小さな店の情報に、誰でも10秒もあればアクセスできるようになりましたよね。

　これまで、個人事業主や中小企業は、規模を武器に効率化を進める大企業に対して不利な状況に置かれていました。しかし、インターネットのおかげで「規模が小さいから不利になる」という状況が、少しずつ是正されてきています。

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