<span class="fontBold">高津 敏明［ たかつ・としあき ］<br /> 1966年生まれ、兵庫県出身。90年関西大学工学部卒、ニチバン入社。入社以来20年間、設計・品質管理畑を歩み、マスキングテープの設計などを担当した。2015年購買部長、18年執行役員メディカル特販営業部長。19年6月から現職。</span>（写真=陶山 勉）
高津 敏明［ たかつ・としあき ］
1966年生まれ、兵庫県出身。90年関西大学工学部卒、ニチバン入社。入社以来20年間、設計・品質管理畑を歩み、マスキングテープの設計などを担当した。2015年購買部長、18年執行役員メディカル特販営業部長。19年6月から現職。（写真=陶山 勉）

　真面目だけど、おとなしい。ニチバンは長年、社外からこう見られ、社員もそう感じていると思います。真面目なのはいいこと。しかし、おとなしいというのは、「『上』のいうことを聞いていればいい」「昔ながらのトップダウン」といった保守的な体質にもつながります。私も入社時から「石橋をたたいて割るくらいたたく」ような風土があると感じてきました。

　こうした社風を変えたい。現場の意見を吸い上げながらチャレンジし、一歩踏み出す勇気を持てる組織に変革する必要があると考えています。

　当社は昨年、創業100周年を迎えました。新たに5つの行動指針「社会、お客様、チャレンジ、スピード、チームワーク」を意識するよう社員に呼び掛けています。今年8月から10月まで各地の営業所や工場などを25回訪れ、社員延べ500人と話し合いを重ねました。

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