突出した経営者に依存せず、バトンを受け渡しながら長期的に企業価値を高めていく。それこそが、一つの持続成長のモデルとも言える。ただ現実的には企業ごとに経営のあり方、トップの役割は異なってくる。どのような経営体制が自社に適しているかは千差万別だ。

DATA2
「経営リレーチャート」で見る各社の特徴
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