産業史に残る数々のイベントを取り仕切った中山素平氏。彼のようなバンカーは現れないのか。目先の利益に追われ、産業を育てていないとの批判にメガバンクトップが答える。

銀行の役割は、会社を「生かしていく」ことだと思っている。苦境に陥った会社でも複数の事業をやっている場合は資産を売ることで財務基盤を整え、息を吹き返せる可能性がある。東日本大震災のときに、みずほが継続して支援することで立ち直った企業もある。社会的責任は今も変わらない。
PART 4
みずほFG佐藤康博社長が語る銀行の未来
産業史に残る数々のイベントを取り仕切った中山素平氏。彼のようなバンカーは現れないのか。目先の利益に追われ、産業を育てていないとの批判にメガバンクトップが答える。
銀行の役割は、会社を「生かしていく」ことだと思っている。苦境に陥った会社でも複数の事業をやっている場合は資産を売ることで財務基盤を整え、息を吹き返せる可能性がある。東日本大震災のときに、みずほが継続して支援することで立ち直った企業もある。社会的責任は今も変わらない。
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