変われるか“ニッポン株式会社”

Raiseでの議論を踏まえ、PART2ではイノベーションの阻害要因を見てきた。既に気づき、手を打ち、イノベーションの再活性化に挑む日本企業も出始めている。停滞感が漂う日本の企業社会＝“ニッポン株式会社”は変われるか。

レガシー を 生かせ

　日本のイノベーションが停滞していると感じる要因として、過去から蓄積されてきた資産＝レガシーの存在を指摘する声は多い。特に、やり玉に挙げられるのが大企業だ。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科の米倉誠一郎教授は、「レガシーを抱える大企業が変わらないのがイノベーション停滞の一因」と指摘する。

　だが、大企業を軸に動いてきた“ニッポン株式会社”が持て余すレガシーを、商機に変えるスタートアップもある。その一社が5月に東証マザーズに上場したラクスルだ。上場初日の株価（終値ベース）は公開価格を33％上回り、550億円の時価総額を付けた。

　ラクスルが目を付けたレガシーは何か。印刷工場である。

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