イノベーションに躍起になる日本企業。背景にあるのが危機感だ。なぜ停滞するのか。Raiseの「オープン編集会議」で議論・取材した。見えてきたのは日本企業が抱える3大阻害要因だ。

オープン編集会議とは

オピニオン・プラットフォーム「日経ビジネスRaise（レイズ）」を使い、ユーザーの意見を編集に生かすプロジェクト。取材やオフライン会議にも参加するオープン編集会議メンバー（以下、敬称略）も公募。メンバーは今後も公募していく。

メンバー
木戸 美帆
日産自動車
角岡 幹篤
富士通研究所
林 龍平
ドーガン・ベータ
國府田 遼
東芝デバイス＆ストレージ
高尾 壌司
ニッセイ・キャピタル
福井 崇博
日本郵便
高野 慎太郎
Makership
田上 光一
C Channel
藤井 友香
健康増進コンサルタント
小西 光春
オムロン サイニックエックス
近田 侑吾
リンカーズ
藤本 浩史
ボストン コンサルティング グループ
佐藤 類
サイバーステップ
ナカタマキ
Maki & Mpho
山下 雄己
電通国際情報サービス
柴崎 紘基
三菱ケミカルホールディングス
額田 純嗣
三越伊勢丹
山本 将裕
NTT東日本
（写真：竹井 俊晴、村田 和聡、吉成 大輔）

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り250文字 / 全文文字

日経ビジネス電子版有料会員になると…

特集、人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題

ウェビナー【日経ビジネスLIVE】にも参加し放題

日経ビジネス最新号、10年分のバックナンバーが読み放題

有料会員と登録会員（無料会員）の違い

この記事はシリーズ「特集　イノベーションは起こせる」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。