代名詞のM＆A（合併・買収）は今や世界に広がり、日本電産はグロール企業となった。将来を見通す独特の嗅覚に強烈なコスト削減、社員の心をつかむコミュニケーション力。永守重信・会長兼社長の繰り出す経営の一手一手は、最先端の経営理論に符合する。気鋭の経営学者が聞く。

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日経ビジネス2016年4月18日号 28～31ページより

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