バブル期に登場し、メガブランドに育った商品・サービスが今年相次いで発売30周年を迎えた。代表例がアサヒビールの「スーパードライ」だ。圧倒的なトップシェアだが、競争力には陰りも見える。会社の命運を握る存在だけに、思い切った改革ができず、次第にブランドの活力が失われていく。成長を維持するため、海外市場の開拓を急ぐが、「グローバルブランド」になる壁は高い。成功体験の呪縛をどう乗り越えるか。アサヒが格闘する課題は多くの企業に共通する。
(須永 太一朗、河野 祥平)
CONTENTS
アンケート
スーパードライ 意外な評価
20代が支持、シニア離反か
PART2
グローバルブランドへ高い壁
ハイネケンの背中、はるか遠く
COLUMN1
寿命どこまで伸びるか
長寿ブランド、「今」を演出する技あり