働き方の新たな選択肢として、副業が脚光を浴びている。技術の進歩や労働意識の変化に加え、生産性向上の旗を振る政府も後押しする。ただ、いまだ多くの経営者は慎重で、会社は社員の副業実態を十分に把握できていない。はたして、会社も個人も、どのように副業を使いこなしたらよいのか。労働の意味を問い直す副業を検証する。

（河野 祥平、浅松 和海）

CONTENTS

PART 1
あなたの同僚も実は……
広がる“闇副業” 知らないのは社長だけ

PART 2
きっかけは突然訪れる
ひとごとでなくなる 8人の副業ライフ

PART 3
期待する効果は3つ
慎重派が多数でも あえて解禁する理由

PART 4
「働き過ぎ」をどう防ぐ？
企業と個人が直面する4大リスク

PART 5
自らを律して成長する
会社には頼らない 社員は縛れない


日経ビジネス2018年3月26日号 26～27ページより目次