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「日経ビジネス」編集部が総力を挙げて取材・調査し、旬のテーマを掘り下げ、定説を疑い、異論を立てる「特集」。週刊誌『日経ビジネス』で年間50の必読テーマをお届けします

4053回

「異形の産業」を脱却　防衛が日本経済を救う

特殊とみられがちな防衛産業だが、半導体産業などと共通の課題を抱える。「異形の産業」からの脱却は、日本の産業全体を活性化させるヒントになり得る。
2021.10.22
イージス・アショア配備停止の波紋　「買い物」の目利き重要に

2020年、陸上配備型のミサイル迎撃システム「イージス・アショア」の計画が停止した。その後、洋上への転用が決まったものの、経費はさらに増えそう。必要な装備品は買うべきだが、費用対効果なき予算の膨張は国内防衛産業も苦しめる…
2021.10.22
次期戦闘機「国産」主導で発進　名を捨て実を取れるか

日本が2035年ごろの配備を目指す次期戦闘機「F-X（F-3）」の開発が始まった。防衛装備庁や主幹メーカーの三菱重工業にとっては悲願の「国産主導」の開発となる。だが、F-Xは高度なシステムの固まり。自前にこだわりすぎれば…
2021.10.22
防衛タブー視のツケ　静かに消えていく企業

日本の国防を支えてきた多くの企業がひっそりと防衛の分野から手を引いている。顧客は限られ、輸出も難しく低収益が常態化していて、継続が難しいからだ。厳しい現実を直視することが、日本の未来のための第一歩だ。
2021.10.22
溶ける軍民の境界線　分断で苦境に立つ日本

中国が台頭する中、あらゆる産業が防衛と無縁とは言えなくなりつつある。そんな中、防衛産業が苦境にある。技術革新の源泉でもあるこの産業を守る方法はあるか。
2021.10.22
沈むな防衛産業　技術革新の種守れるか

台頭する中国とそれに対抗する米国、そして両国に挟まれる日本。安全保障の環境が激変する中、国防を担う防衛産業の重要度が増している。にもかかわらず、日本の防衛産業がさまよっている。防衛関連の技術は、将来の成長につながるイノベ…
2021.10.22
マーケティングに革新を起こした経営者　ジョブズ、柳井氏トップ2

これまでマーケティングに革新を起こしたと言えるのは、どんな経営者たちか。この質問で上位を占めたのはスティーブ・ジョブズ氏をはじめ著名な創業者だ。企業の成長とマーケティングは不可分なのだと教えている。
2021.10.15
常識を変えた昭和・平成のヒット商品とCM

今回の調査ではマーケターに「昭和・平成を代表するヒット商品・サービスは何か」も聞いた。回答から見えるのは、時代が現在に近づくにつれ、日本企業がライフスタイルを変えるようなイノベーションを生み出せなくなっている現実だ。
2021.10.15
マーケターが注目する消費者の変化　5大キーワードとは

「環境や人権に関しての配慮がなされた商品・サービスを選択する動きが若者を中心に高まっており、企業としてもモノやサービスの裏にある社会的価値を、消費者側へきちんと伝える必要性が増している」。
2021.10.15
SNSから「顧客推奨度」まで　デジタル全盛変わる成功の手法

調査では「最近注目しているマーケティングの手法・指標」についても聞いた。SNS・動画マーケティングとの回答が合計で全体の3割を超えている。デジタル時代の消費者心理をどう読み、引き付けるか。実際の取り組みを追った。
2021.10.15
コトラー教授　「ステークホルダー」重視の経営は時代の要請

10月6日の日経ビジネスLIVE「The Future of Management 2030」で、「現代マーケティングの父」と呼ばれる米ノースウエスタン大学経営大学院名誉教授のフィリップ・コトラー氏が登壇した。「世界を変…
2021.10.15
マーケティングを見習いたい海外企業　アマゾン頂点、P&Gも上位

海外勢で「見習いたい」と思う企業のトップは米アマゾン・ドット・コムとなった。革新的なサービスを矢継ぎ早に打ち出し、米アップルを上回る評価を得た。米P&Gが3位に入り、マーケティングに強い人材を育てる力も支持された。
2021.10.15
マーケティングを見習いたい企業　日清が国内トップ、斬新な挑戦に評価

マーケターとして見習いたい企業はどこか──。調査ではまずこの質問をぶつけた。国内首位に立ったのは日清食品ホールディングス。2位以下を大きく引き離した。顧客中心の発想を忘れず、挑戦し続ける姿勢が評価されている。
2021.10.15
勝ち組企業のCMOが選ぶ　最強のマーケター

去年は売れた商品が、なぜか今年は売れない――。今、日本の多くの企業がこんな悩みを抱え、行き詰まっている。足りないのは、顧客ニーズを起点に商品・サービスを開発し、売れる仕組みを作るマーケティングの戦略だ。マーケティングに秀…
2021.10.15
過去の遺産と決別　DXを加速するための3つの心構え

PART3まで見てきたDXを進める上での障壁をいかに打ち破るのか。そのためには、これまで積み上げてきたものを見直すことも必要だ。企業などの取り組みから、変革を加速させるための心構えを考える。
2021.10.08
どうなる？はんこ、ファクス、電話　ビジネス「三種の神器」の未来

デジタル化以前のビジネスの象徴ともいえるはんこやファクス、電話。DXを阻むものと見なされてきたこれらの「壁」は消えゆく運命なのか。コロナ禍によって変化が加速する「三種の神器」の未来とは。
2021.10.08
ZHD川邊健太郎氏×メルカリ山田進太郎氏　世界から人材を動員せよ

グループ企業横断でAI人材を育成する社内大学を発足させたZホールディングス。メルカリの山田氏は理系に進学する女子中学生向けの奨学金制度を個人で創設した。自ら課題解消に動くネット企業の2大トップが、日本の抱える課題の解決策…
2021.10.08
組織、人材、コスト……　進まぬ企業のDX、障壁は社内にあり

国としてのDXもさることながら企業のDXも喫緊の課題だ。デジタルになじまぬ組織に人材難、コストなど加速しない理由は多い。社内にある障壁を粘り強く取り除くことが変革の第一歩となる。
2021.10.08
岸田政権でデジタル化は進むか　DX後進国脱却へ個人データ活用を

岸田政権が挑む課題の一つがデジタルトランスフォーメーションの加速だ。9月発足のデジタル庁を中心に、数々の難題を解決しなければならない。個人のデータを活用できるか否かがこの国の将来を左右する。
2021.10.08
乗り越えろ DX 10の壁

コロナ禍で必要性が再認識されたDX（デジタルトランスフォーメーション）。人口減と高齢化に直面する日本には、あらゆる面でデジタル化が欠かせない。だが、浮き彫りになっているのは、遅々として進まないデジタル化の現実だ。現状に安…
2021.10.08

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