東芝の車谷暢昭会長兼CEOが、就任後初めてとなる中期経営計画を発表した。人員削減を進め不採算事業から撤退する一方で、電池などの成長領域を強化する。ただし経営危機の間、成長投資は停滞した。失った3年間を取り返すのは容易ではない。

<span class="fontBold">銀行から転じた車谷暢昭会長兼CEOは東芝を復活に導けるか</span>（写真=北山 宏一）
銀行から転じた車谷暢昭会長兼CEOは東芝を復活に導けるか（写真=北山 宏一）

　経営トップ就任から約7カ月。東芝の車谷暢昭会長兼CEO（最高経営責任者）は、東京・六本木の高級ホテルで再建戦略を披露した。だが華やかな雰囲気とは裏腹に中身は乏しいものだった。

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6/20ウェビナー開催、「『AIバブル』の落とし穴　ChatGPTリスクとどう向き合う」

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■テーマ：「AIバブル」の落とし穴　ChatGPTリスクとどう向き合う
■日程：6月20日（火）12:00～13:00（予定）
■講師：大柴 行人氏（ロバストインテリジェンス共同創業者）
■モデレーター：島津 翔（日経BPシリコンバレー支局　記者）
■会場：Zoomを使ったオンラインセミナー（原則ライブ配信）
■主催：日経ビジネス、日経クロステック、日経クロストレンド
■受講料：日経ビジネス電子版の有料会員は無料となります（事前登録制、先着順）。視聴希望でまだ有料会員でない方は、会員登録をした上で、参加をお申し込みください（月額2500円、初月無料）

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