セブン&アイが発表した中期計画は、「そごう・西武」3店の競合への譲渡が目玉だった。百貨店やオムニチャネル戦略など、鈴木敏文・前会長の肝煎りの事業にメスを入れる。投資家、創業家、そして動揺する現場の社員をどう納得させるか。これら3つの高いハードルがある。
この記事は会員登録で続きをご覧いただけます
残り1216文字 / 全文文字
-
【春割】日経電子版セット2カ月無料
今すぐ会員登録(無料・有料) -
会員の方はこちら
ログイン
【春割/2カ月無料】お申し込みで
人気コラム、特集記事…すべて読み放題
ウェビナー・音声コンテンツを視聴可能
バックナンバー11年分が読み放題
Powered by リゾーム?