中国事業に3つの地殻変動

カルビーが中国のEC（電子商取引）最大手アリババとの協業を拡大する。中国事業の戦略を再構築して、商社など中間業者を介さずに主力商品を直販する。背景には、消費財メーカーの海外事業で起きている3つの地殻変動がある。

5月25日の記者会見で握手する、カルビーの松本晃会長兼CEO（右）とアリババ集団のダニエル・チャンCEO（左）（写真＝つのだよしお/アフロ）

カルビーがアリババ上で展開する越境ECサイト

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　今年2月、中国杭州にある中国のEC（電子商取引）最大手アリババ集団本社に、カルビーの松本晃会長兼CEO（最高経営責任者）の姿があった。アリババと協業するにあたり、自らその実力を見ておくためだ。「10年後、どれほどの企業になっているのか想像もつかない」。関係者によると、松本会長は可能性の大きさに驚きを隠さなかったという。

　5月25日、カルビーは主力のシリアル商品「フルグラ」をアリババの越境ECサイト「天猫国際」で今年8月から発売すると発表した。越境ECとは外国企業が直接、国境を越えて中国の消費者に商品を販売する仕組みだ。カルビーは昨年1月、既にスナック菓子「じゃがりこ」などの販売を天猫国際で開始しており、アリババと関係をさらに深める。