次の100年の成長見据え新興国ができない技を磨く

当社は2017年に創業100周年を迎えました。長い歴史の中で、節目の年にトップを任された私のミッションは、「次の100年」の成長の礎を作ることです。
経営企画畑を歩いてきて中期経営計画「GD100」の策定にも携わりました。17年12月期に売上高7700億円、営業利益800億円を目指してきましたが、結果はそれぞれ6600億円、500億円の見込みで、力が及びませんでした。大きな要因は新興国企業の追い上げです。
山石 昌孝[横浜ゴム社長]
当社は2017年に創業100周年を迎えました。長い歴史の中で、節目の年にトップを任された私のミッションは、「次の100年」の成長の礎を作ることです。
経営企画畑を歩いてきて中期経営計画「GD100」の策定にも携わりました。17年12月期に売上高7700億円、営業利益800億円を目指してきましたが、結果はそれぞれ6600億円、500億円の見込みで、力が及びませんでした。大きな要因は新興国企業の追い上げです。
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