中小企業に的を絞り、人事評価制度の導入を通じて人材確保や業績向上を助ける。評価制度の構築に加えて運用支援サービスも提供し、人事部を持たない企業のニーズに応える。

カードを使って制度構築
人材の資質を75種類の特性に分解したカードを見ながら、経営者の目標や考えを人事評価制度に反映する
(写真=北山 宏一)

 日本全国で人手不足が問題になっている。今年4月の有効求人倍率は1.59倍で、バブル期を上回る水準だ。売り手市場の中で大手企業さえ人材確保に苦戦する今、中小企業にとっても、優秀な社員を雇い、つなぎ留めることは重要な課題だ。