京セラを創業し、KDDIを立ち上げて通信の独占に風穴を開け、破綻した日本航空を再生した。今年1月に86歳になる稲盛和夫氏は、今の日本経済、そして日本の経営をどう見ているのか。景気に楽観ムードが漂う中、社会全体が慢心し努力を忘れることを危惧する。

（聞き手は 本誌編集長 東 昌樹）

（写真＝千倉 志野）
PROFILE
［いなもり・かずお］京セラ創業者・名誉会長。1932年1月30日、鹿児島生まれ。59年に京都セラミック（現・京セラ）を創業し、84年には第二電電企画（現・KDDI）を設立。2010年に破綻した日本航空の再建を託され、再上場へと導いた。経営管理手法「アメーバ経営」は、国内外で高く評価されている。

　問 昨年9月に出版した著書『稲盛和夫の実践アメーバ経営』（日本経済新聞出版社）の前書きで、「日本経済はバブル崩壊後、長期にわたる低迷から抜け出せていない」と明言しています。景気拡大が続いているとの認識が広がっていますが、稲盛さんの見方は少し違うようですね。

　答 私もあまり悲観はしていません。円安を背景に日本の製品が海外でよく売れていますし、経営も順調にいっている会社が多いというのは、悪いことではありません。けれども、あまり苦労しなくても経営がうまくいっているという状況が、私には心配なのです。

　本来、経営というものは辛酸をなめて、苦労して、一生懸命やって初めて、うまくいくというものでなければなりません。会社の業績は、経営トップだけではなく、社員全員が努力をし、辛酸をなめた結果、良くなるものです。ところが、全体的に景気が良くなり、自分の会社も何となくうまくいっているという状況は、実は非常に危険です。