夏期講習「復活企業に学ぶ」の2回目は北海道のバス会社、十勝バス。懐疑的な社員の意識を改め、小さな工夫を重ねて営業収入を拡大した。地方で苦戦する企業にとって示唆に富む復活の軌跡を、野村社長が語る。

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り5039文字 / 全文文字

【春割/2カ月無料】お申し込みで

人気コラム、特集記事…すべて読み放題

ウェビナー・音声コンテンツを視聴可能

バックナンバー11年分が読み放題

日経ビジネス2015年7月27日号 60~63ページより目次