賢人の警鐘

PROFILE

日本電産会長兼社長。1944年京都府生まれ。職業訓練大学校を卒業。73年に日本電産を創業した。ハードディスク向けから家電・商業・産業用、車載モーターまで事業を広げ、世界有数のモーターメーカーに育てた。

（写真=小倉 正嗣）

「不祥事が起きる４要素。慣れ・甘え・疲れ・たこつぼ化は経営者に責任あり」

　今回がこのコラムの最後の担当になる。長い間お読みいただいたことに感謝を申し上げたい。ところで今、製造業の現場で品質などの不祥事が相次いでいる。他社のことを言う立場にはないし、詳しいわけでもないので、あくまでも私の経営論として考え方を述べたい。

　まずバッドニュースが上がってこないのはトップの問題だということだ。製造過程で不正が行われたり、品質管理がずさんであったりすることはメーカーにとって死活問題のはず。そんな重要なことが上に伝わらないのは、経営者が現場に足を運ばず、実態を把握していないからだ。