組織には勝てない地方選

都民ファーストが躍進した都議選。同日の兵庫県知事選では勝谷誠彦氏が自民などが推薦する現職に敗れた。前週に行われた静岡県知事選では、元五輪柔道選手の溝口紀子氏が連合静岡が推薦する現職にかなわず。同日の横須賀市長選では逆に、自民が推薦する新人に2期を務めた吉田雄人前市長が敗北した。

　7月2日投開票の兵庫県知事選は4期16年を務めた現職の井戸敏三氏に作家の勝谷誠彦氏が挑むも、約30万票差の64万票と及ばなかった。投票率は前回から12.6％低い40.86％と関心は薄く、自民・民進・公明・社民の県組織が推薦する現職が5選を決めた。

知見を郷土へ還元　叩いても組織壊れず

勝谷 誠彦氏 ［作家］

［かつや・まさひこ］1960年兵庫県尼崎市生まれ。灘中学校、灘高等学校、早稲田大学第一文学部を卒業後、電通に入社。同年文芸春秋社に転職。「週刊文春」などの記者を経て96年退職。作家、コラムニストとして活躍。（写真=山田 哲也）

　おたくの雑誌のここに、ずっと出たかったんだよ、俺は。だいたい「敗軍の将、兵を語る」というタイトルが秀逸だよね。僕が「日経パソコン」で連載をしていた時から担当者に出してくれと言っていたんだけれど、じゃあ、負けてくださいよと。それが、今回、選挙に負けて、やっと出ることができた。これだけで選挙をやってよかったな（笑）。

　兵庫県の有権者は463万人いるわけで、そこで64万票しか取れなかった。結果は完敗です。「敗軍の将は兵を語らず」と言うけれど、このことわざそのものが、兵をナメている。敗軍の将は兵に土下座せなあきまへん。ほんまに、ごめんなさい。この程度だったよと。

　私の人生は、ずっとこの程度だったのであって、一つは何も考えずに清水の舞台から飛び降りるの。もう一つは、そのくせ詰めが甘い。もうこれに尽きるよ、人生すべてね。

言葉の力で郷土を元気に

　出馬した動機は、退屈だったから。人生もうやることないんだから。芥川賞を取るような小説を書く、という大事な目標はあるんだけれども、それは敷居が高くてね。まあ、兵庫県知事ならいけるかなと（笑）。

　これまで100を超える国を旅して、見たり聞いたりしたことを（記事や書籍で）売り出してきた。この年になって、社会に何を還元できるかと考えた時、この頭の中にあるものをこのまま火葬場で燃やしちゃうのはもったいない。郷土の人に還元したいと。こういうことを最後の演説で言ったんだよ。

　演説では「コストパフォーマンスを考えてください」とも言った。「何億円のコンサルタントを知事の給料だけで雇えると思っているんだ」と。しかも元首クラスの友人が世界中にいて、日本のみならず世界に発信していけるんだよと。大ひんしゅくを買ったけどね。

　こういうことを言うから嫌われるんだけれど、でもその通りなんですよ。そういう知見やコネクションを、組織や派閥を通さず、直接、還元できるのはやっぱり知事だと思った。

　これまで、安倍（晋三首相）さん含めていろいろな方から国政に出ませんか、と言われましたよ。けれども、議会制民主主義で一議員をやったって、できることはたかが知れている。というのが、俺はもう分かっているわけ。散々、政治を見てきたから。

　それよりも大統領制である自治体の首長の方がやりがいがあるのよ。東京都知事や大阪府知事になると、これは中央の政局と大きく絡んでくる。それ以外で大きなところというと、生まれ育って隅々まで知っているマイ故郷の兵庫県が浮上するわけです。

　すごく多いんですよ、灘高出身の知事というのは。例えば灘高の4年先輩で生徒会長もやっている黒岩祐治氏は神奈川県知事でしょ。徳島県知事もそうだし、三重県知事もそうだ。負けたのは俺ぐらいじゃないか、ひょっとして。情けねえよ、先輩や後輩に。

　政策的なことを言うと、現職と大きな違いはなかった。問題は、職員や県民をどう元気にするかというモチベーション。それはトップの言葉の力なんですよ。石原慎太郎さんしかり、田中康夫ちゃんしかり、橋下徹さんだってそう。トップの言葉の力は職員や有権者のモチベーションにつながる。

　けれども、現職の方は言葉が死んでいるというか、どう見たって自分で書いていないの。チラシにせよ何にせよ、職員の作文なわけ。対して私は作家だから、言葉だけは力があるつもりだったので、「明るく楽しい兵庫県」という目標を掲げて、訴えてきました。

　野党が駄目なのはつらい顔をしてつらさばかり訴えるところ。やらなきゃいけないことはたくさんある。それをどうやるかが大事で、つらいことでも明るく楽しくやればいいんですよ。

　例えば、僕は政策目標の一つに教育の底辺を広げることを訴えてきた。雑用など初等教育の先生の負担を減らして教育に専念してもらうとか、（貧困家庭の子どもに食事を提供する）「子ども食堂」を支援するとか、そういうことをちゃんと書いていました。

　子ども食堂のいいところは、施しではなく、楽しくやっているじゃない。それが、明るく楽しい兵庫県なんですよ。福祉とかああいう言葉は大嫌いで、みんな助け合えばいいじゃんって。だけど、人々の心に届かなかったな。

　今だから言うが、資金はあった。人気はないが、カネならある。今回の選挙で、サラリーマンの生涯賃金の半分くらいを費やしました。実家の資産は指一本触れてない。だって俺、相続放棄しているもん。全て、筆一本で稼いだ。だから、日本で最も成功したライターだと思うよ、俺は。

　けれども、もう使うあてないじゃん。家は5軒ぐらいあるし、家族もいないし、残す相手もいないからさ。選挙くらいしか使い道がない（笑）。そういう無欲の人間に面白い連中が集まってくる。それが今回の選挙スタッフだよね。

イメチェンは最大の失敗

　ただ、相手には組織を維持している膨大な金があるわけで、そういう意味では、総合力で体力的にかなわなかった。負けた翌日、ツイッターに「力もカネも根性も足りなかった」と書いたけれど、それはやっぱり、そうですよ。

　よく64万票も取ったと思うよ。だけどその先にあるのは、もう叩いても壊れない組織票というやつなんですよ。これは根本的な問題で、日本の政治を根底から狂わせているのはこの組織票だと思いますね。組合員であるとか、会社員であるということで投票行動を規定されるのはおかしい。まだ日本人はそんなものに縛られているのかなと、悲しくなるよね。もうちょっと、自由でいいんじゃないかな。

　ただ、自民党を中心とした保守というものと今の保守とは、大きな差があると感じました。僕はずっと「利権談合共産主義」と言ってきたが、必ずしもその人たちが1つにまとまったために負けたのではないと思う。やっぱり僕の訴える力が足りなかったんだろうな。

　あと、「イメチェン」は今回の戦略の最大の失敗。訳が分からないうちに髪を切られ、スーツを着させられ、写真も撮られて。結果、誰だか分からない。だけど陣営は大まじめにそうさせた。僕も選挙って全く知らない世界だからさ、そういうものなのかなと思うじゃない。でも大間違いだと思うよ。このままでさ、普通にやればよかったんだよ。

トレードマークのサングラスとジーンズを捨て、風貌を変えた勝谷氏の姿はネット上でも話題に（写真=日刊スポーツ/アフロ）

　まあ、でも締めは「ああ、楽しかった」だよ。後悔は全くない。

　スタッフも若い子たちがよくやってくれて、奇麗な女性もたくさん集まってくれて、よかったなという記憶しかないね。閣僚級が引きも切らず相談に来る政治コンサルタントの高橋茂さんも、参謀長としてうちの選対本部にいたわけだし、まあ、やることは全部やったということだね。「宇宙戦艦ヤマト」の艦長が最後に言う、「何もかも皆、懐かしい」という心境だよ（笑）。

　今後については、分からない。人生、その日の朝、起きた気分で決めているから。ただ、あともう1回、選挙ができるくらいの資金はあります。

　もういいだろうインタビューはこのへんで。ちょっと飲みに行こう。日経ビジネス的に、尼崎の「立ち飲み経済」は、とても参考になると思うよ。