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2018年10月22日号

2018年10月22日号

日本の最難関大学である東京大学の学生はどこに就職したいと考えているのでしょうか──。就職支援会社などが独自に調査した今年の東大生人気企業ランキング...

働き方改革 やる社員 やらない社員　
PART 1

職場の効率悪化 一体誰が悪いのか？

「どの立場の社員が働き方改革のネックになってきたか」。答えは回答者によって様々だ。経営層から現場までいずれの階層の働き方にも、他の立場にいる社員からの批判や注文が集まる。一体誰が悪いのか。実例を基に検証する。
仮説1

ベテラン社員の「会社中心主義」 が諸悪の根源?
仮説2

経営層の「事なかれ主義」 が悪い?
仮説3

中間管理職の「軽薄体質」こそ 元凶?
仮説4

現場のリーダーの「悲観主義」が 停滞のもと?
仮説5

一般社員の「ほどほど主義」 に問題あり?
PART 2

抵抗勢力別 働き方改革攻略法

働き方改革のネックは特定の年代でなく、全階層が抵抗勢力になっている可能性がある。状況を打開するには、改革を妨げている抵抗勢力ごとに細かく対策を練ることが必要だ。その鍵は階層間の相性の有効活用。成功企業の事例からはそんな事実が浮かび上がる。

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