企業が競争力を高めるには研究開発や人材育成の原資となる利益が欠かせない。本当に強い会社は利益を継続的に増やす仕組みを確立している。連続増益企業の秘密を探る。
シリーズ
シリーズ連続増益企業

完結
6回
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物語コーポレーション [10期連続]
消費者が飽きやすく競争も激しい外食業界でも10期連続で増益を達成。「焼肉きんぐ」で食べ放題でありながらテーブルサービスを重視した独自のモデルを確立した。人手不足の中で、離職率を低く抑えて好調な業績を支えている。
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直営店で磨く商品力と販売力
アウトドアブランド「ザ・ノース・フェイス」などを手掛けるスポーツアパレル。卸主体から直営店強化へのビジネスモデル転換が増益の推進力に。消費者と直接向き合い、商品力や販売力を磨いてきた。
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「ネット決済」でメガバンク動かす
インターネット通販事業者向けに決済サービスを提供し、毎年2桁成長を続ける。NHK受信料や水道など公共料金のカード決済も手掛け、認知度を高めた。高成長を維持するため、ASEANへの進出や新規業務にも力を入れる。
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安定成長を生む自前主義
景気の影響を受けやすいシステム開発業界で、安定成長を続ける。変化し続ける顧客ニーズへの迅速な対応力が売り物だ。その背景には、人材育成から開発業務まで及ぶ、徹底した自前主義がある。
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小口客を積み重ねコンテナ満載
独立系ゆえ、全国の中堅・中小を地道な営業で開拓して約3500社の荷主を確保。日中航路に特化して、日本への輸入コンテナ取り扱いでシェア1割を握る。中国リスクを乗り越え、地味ながらも高採算な市場で稼ぐ体制を確立した。
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「3層構造」で稼ぐ検査サービス
企業が競争力を高めるには研究開発や人材育成の原資となる利益が欠かせない。本当に強い会社は利益を継続的に増やす仕組みを確立している。シリーズ連続増益企業の第1回は、営業利益を14期連続で伸ばすシスメックスだ。
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