
鈴木 哲也
すずき・てつや
来年の消費増税が迫る中で、消費の強さや物価の動きに注目が集まる。安定した物価上昇を目指す政府は様々な施策を打ち出すが、規制強化や官製値上げの弊害にも配慮が必要だ。
「消費は経済学でなく心理学で考えるべきだ」。セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文元会長の持論だ。象徴的な例が、1997年の消費増税の翌年、イトーヨーカ堂が実施して大成功した「消費税分5%還元セール」だ。この時、鈴木氏は同社社長だった。
単なる5%の値引きではなく、「消費税分が戻ってくる」という表現をすることで、顧客の心が軽くなり、財布を開く気持ちになるというわけだ。競合スーパーから各地の商店街まで同様のセールで追随する動きが広がった。
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